{"id":11656,"date":"2021-01-26T10:44:08","date_gmt":"2021-01-26T09:44:08","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=11656"},"modified":"2022-04-11T16:19:52","modified_gmt":"2022-04-11T14:19:52","slug":"unternehmensnachfolge-corona-zeiten-herausfordernder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/unternehmensnachfolge-corona-zeiten-herausfordernder\/","title":{"rendered":"Unternehmens\u00adnachfolge in Corona-Zeiten wird herausfordernder"},"content":{"rendered":"

Das aktuel\u00adle Nachfol\u00adge-Monito\u00adring Mittel\u00adstand der KFW<\/span>, aus Dezem\u00adber 2020, best\u00e4\u00adtigt, dass Unternehmens\u00adnachfolge auch in Krisen\u00adzei\u00adten funktio\u00adniert, aber ein geplan\u00adter Unter\u00adnehmens\u00adverkauf nicht einfa\u00adcher wird. <\/em>
Eine gelin\u00adgen\u00adde Unternehmens\u00adnachfolge war noch nie Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft. Gerade in der aktuel\u00adlen CORONA<\/span> \u2013 Krise stellen sich f\u00fcr nachfol\u00adge\u00adwil\u00adli\u00adge Unter\u00adneh\u00adme\u00adrIn\u00adnen, aber auch Kaufin\u00adter\u00ades\u00adsen\u00adten, ganz neue Herausforderungen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Insol\u00advenz\u00adan\u00adtr\u00e4\u00adge steigen im 1. Quartal 2021<\/h2>\n\n\n\n

Eine aktuel\u00adle Umfra\u00adge der deutschen Unter\u00adneh\u00admens\u00adb\u00f6r\u00adse DUB<\/span> aus Januar 2021 zeigt auf, dass die Mehrheit der Befrag\u00adten Insol\u00advenz\u00adver\u00adwal\u00adter schon f\u00fcr das 1. Quartal 2021 mit einer deutlich erh\u00f6h\u00adten Zahl an Insol\u00advenz\u00adan\u00adtr\u00e4\u00adgen rechnet. Die Adler Beklei\u00addungs\u00adm\u00e4rk\u00adte waren hier offen\u00adsicht\u00adlich nur der Anfang.<\/p>\n\n\n\n

Zugesag\u00adte F\u00f6rder\u00admit\u00adtel und \u00dcberbr\u00fc\u00adckungs\u00adkre\u00addi\u00adte k\u00f6nnen vielen Unter\u00adneh\u00admen nicht helfen, die aktuel\u00adle Krise zu \u00fcberste\u00adhen. Davon k\u00f6nnen auch ganz schnell Unter\u00adneh\u00admen in Branchen betrof\u00adfen sein, die aktuell von CORONA<\/span> noch keine negati\u00adven Auswir\u00adkun\u00adgen sp\u00fcren. Pl\u00f6tz\u00adli\u00adche, unerwar\u00adte\u00adte Zahlungs\u00adaus\u00adf\u00e4l\u00adle von Kunden und Liefe\u00adran\u00adten k\u00f6nnen auch vermeint\u00adlich gesun\u00adde Unter\u00adneh\u00admen schnell in erheb\u00adli\u00adche Liqui\u00addi\u00adt\u00e4ts\u00adpro\u00adble\u00adme f\u00fchren. <\/p>\n\n\n\n

Die Ausset\u00adzung der Insol\u00advenz\u00adan\u00adtrags\u00adpflicht kann nicht dauer\u00adhaft verl\u00e4n\u00adgert werden. Die meisten befrag\u00adten Exper\u00adten sehen die aktuel\u00adle Ausset\u00adzung der Antrags\u00adpflicht \u00e4u\u00dferst skeptisch. Sie f\u00fchrt zu Wettbe\u00adwerbs\u00adver\u00adzer\u00adrung und rettet letzt\u00adend\u00adlich, seit langem angeschla\u00adge\u00adne Unter\u00adneh\u00admen, auf Dauer nicht.<\/p>\n\n\n\n

Staat\u00adli\u00adche Hilfen beein\u00adflus\u00adsen k\u00fcnfti\u00adge Nachfolgeprojekte<\/h3>\n\n\n\n

Es zeich\u00adnet sich bereits jetzt ab, dass f\u00fcr laufen\u00adde Nachfol\u00adge\u00adpro\u00adjek\u00adte, aber auch f\u00fcr k\u00fcnftig geplan\u00adte Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen, in der Vergan\u00adgen\u00adheit gew\u00e4hr\u00adte \u00dcberbr\u00fc\u00adckungs\u00adhil\u00adfen und F\u00f6rder\u00admit\u00adtel zu erheb\u00adli\u00adchen Proble\u00admen f\u00fchren werden. Niemand kann heute genau sagen, ob die gew\u00e4hr\u00adten Mittel nicht unter Umst\u00e4n\u00adden ohne Berech\u00adti\u00adgung (zumin\u00addest aus Sicht der Beh\u00f6r\u00adden) gew\u00e4hrt wurden und irgend\u00adwann zur\u00fcck\u00adge\u00adfor\u00addert werden.<\/p>\n\n\n\n

Dies f\u00fchrt zu erheb\u00adli\u00adchen Unsicher\u00adhei\u00adten bei der Kaufpreis\u00adfin\u00addung und zu einer deutlich h\u00f6heren Risiko\u00adbe\u00adtei\u00adli\u00adgung der Verk\u00e4u\u00adfer in der Zukunft.<\/p>\n\n\n\n

Die H\u00e4lfte der Unternehmer\/Innen hat keine konkre\u00adten \u00dcberle\u00adgun\u00adgen f\u00fcr eine Unternehmens\u00adnachfolge und die Zeit danach <\/h2>\n\n\n\n

Bei den vergan\u00adge\u00adnen Befra\u00adgun\u00adgen im Rahmen des KfW-Mittel\u00adstand\u00adspa\u00adnel in den Jahren 2017-2019 waren es nur etwa 41-45 % aller KMU<\/span>.<\/p>\n\n\n\n

Grund f\u00fcr den deutli\u00adchen Anstieg \u201eunvor\u00adbe\u00adrei\u00adte\u00adten Unter\u00adneh\u00admer\u201c sind akute Sorgen \u00fcber den Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adstand in der aktuel\u00adlen Krise aber auch die zuneh\u00admend unsicher erschei\u00adnen\u00adde Zukunft. Diese Entwick\u00adlung steht in unmit\u00adtel\u00adba\u00adren Zusam\u00admen\u00adhang mit dem ersten Lockdown im Fr\u00fchjahr 2020 und wird sich wahrschein\u00adlich durch den aktuel\u00adlen Lockdown weiter versch\u00e4rfen.<\/p>\n\n\n\n

<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Auch die deutlich r\u00fcckl\u00e4u\u00adfi\u00adge Zahl von Nachfol\u00adge \u2013 Insera\u00adten verkaufs\u00adwil\u00adli\u00adger Unter\u00adneh\u00admer auf der Inter\u00adnet\u00adplatt\u00adform www.nexxt-change.de<\/a>, einer Nachfol\u00adge\u00adb\u00f6r\u00adse, best\u00e4\u00adti\u00adgen diesen Trend. Im April 2020 wurden \u00fcber 50 % weniger solcher Insera\u00adte geschal\u00adtet als im Durchschnittsmonat.<\/p>\n\n\n\n

Kriesen\u00adbe\u00addingt zuneh\u00admen\u00adde Warschein\u00adlich\u00adkeit von Unternehmens-Stilllegungen <\/h4>\n\n\n\n

Die aktuel\u00adle Befra\u00adgung zeigt zudem, dass der Anteil von Nachfol\u00adge planen\u00adden kleinen und mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adschen Unter\u00adneh\u00admen von 39% auf 31%, also um mehr als 20% sinkt. Gleich\u00adzei\u00adtig steigt der Anteil geplan\u00adter Still\u00adle\u00adgun\u00adgen von 14% auf 17% der Befragten.<\/p>\n\n\n\n

Kurzfris\u00adti\u00adger Nachfol\u00adge\u00adbe\u00addarf steigt durch Alterung <\/h4>\n\n\n\n

Der Druck, die eigene Unternehmens\u00adnachfolge zu organi\u00adsie\u00adren, steigt also deutlich. Dem gegen\u00ad\u00fcber steht ein deutlich sinken\u00adder Gr\u00fcnder\u00adgeist beim Nachwuchs. Allei\u00adne die 7% der kleinen und mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adschen Unter\u00adneh\u00admen, die inner\u00adhalb der n\u00e4chs\u00adten beiden Jahre einen Nachfol\u00adge\u00adIn suchen, bel\u00e4uft sich auf insge\u00adsamt 260.000 Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen werden ebenfalls selte\u00adner. Drohen\u00adde Erbschafts\u00adsteu\u00ader kann inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Nachfol\u00adge verhindern. <\/h4>\n\n\n\n

W\u00e4hrend vor f\u00fcnf Jahren noch \u00fcber 40% der Betrie\u00adbe inner\u00adhalb der Familie \u00fcberge\u00adben wurden, sind es jetzt nur noch 34%. Dies h\u00e4ngt mit der demogra\u00adphi\u00adschen Entwick\u00adlung zusam\u00admen, denn die schei\u00adden\u00adde Unter\u00adneh\u00admer\u00adge\u00adne\u00adra\u00adti\u00adon hat histo\u00adrisch weniger Kinder. Zudem sind die beruf\u00adli\u00adchen und priva\u00adten Inter\u00ades\u00adsen der Kinder- und Gr\u00fcnder\u00adge\u00adnera\u00adti\u00adon h\u00e4ufig deutlich anders als die der aktuel\u00adlen Unternehmer.<\/p>\n\n\n\n

Zudem behin\u00addern die aktuell gelten\u00adden Verscho\u00adnungs\u00adre\u00adgeln bei der inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adren \u00dcbertra\u00adgung von Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adtei\u00adli\u00adgun\u00adgen massiv geplan\u00adte Nachfol\u00adgen. Insbe\u00adson\u00adde\u00adre, wenn Unter\u00adneh\u00admen aktuell stark von der CORONA-Krise betrof\u00adfen sind, k\u00f6nnen sie die gefor\u00adder\u00adten Lohnsum\u00admen, um von der Erbschaft\u00adsteu\u00ader verschont zu belie\u00adben, nicht mehr garan\u00adtie\u00adren. Kurzar\u00adbeit-Inanspruch\u00adnah\u00adme wird n\u00e4mlich bei den Lohnsum\u00admen nicht ber\u00fcck\u00adsich\u00adtigt. Hier muss die Politik dringend nachbes\u00adsern! F\u00e4lli\u00adge Erbschaft\u00adsteu\u00ader wird aktuell sogar im Insol\u00advenz\u00adfall von den Finanz\u00ad\u00e4m\u00adtern, notfalls sogar von den Inhabern privat eingefordert.<\/p>\n\n\n\n

Finan\u00adzi\u00adel\u00adle Risiken und Belas\u00adtung der Familie sind h\u00e4ufig Gr\u00fcndungsh\u00fcrden<\/h2>\n\n\n\n

Die finan\u00adzi\u00adel\u00adlen Risiken f\u00fcr Unter\u00adneh\u00admens\u00adk\u00e4u\u00adfer steigen, da die Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adbe\u00adreit\u00adschaft durch Banken aufgrund der aktuel\u00adlen Krisen\u00adsi\u00adtua\u00adti\u00adon eher sinkt. Selbst wenn Finan\u00adzie\u00adrun\u00adgen zugesagt werden, werden diese ohne pers\u00f6n\u00adli\u00adche Sicherheiten\/B\u00fcrgschaften der Nachfol\u00adger\u00adge\u00adne\u00adra\u00adti\u00adon kaum noch gew\u00e4hrt. Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adzu\u00adsa\u00adgen ziehen sich zudem hin.<\/p>\n\n\n\n

Auch von den \u00dcberge\u00adbern wird eine deutlich l\u00e4nge\u00adre und h\u00f6here Risiko-Betei\u00adli\u00adgung nach der eigent\u00adli\u00adchen Unter\u00adneh\u00admens\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe erwar\u00adtet. Gew\u00e4hr\u00adte F\u00f6rder\u00admit\u00adtel und \u00dcberbr\u00fc\u00adckungs\u00adhil\u00adfen k\u00f6nnen, wie oben angedeu\u00adtet, zu erheb\u00adli\u00adchen Schwie\u00adrig\u00adkei\u00adten in der Zukunft f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Niemand kann heute sagen, in welchem Umfang die gew\u00e4hr\u00adten Hilfen \u00fcberpr\u00fcft werden und wer wann welche Hilfen unter Umst\u00e4n\u00adden zur\u00fcck\u00adzah\u00adlen muss. Das f\u00fchrt zu einer deutlich unsiche\u00adren Kaufpreisfindung.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmens\u00adnachfolge, gut vorbe\u00adrei\u00adtet und von Exper\u00adten beglei\u00adtet, kann auch in Kriesen\u00adzei\u00adten gelingen!<\/h2>\n\n\n\n

Dies best\u00e4\u00adtigt auch das aktuel\u00adle KfW \u2013 Mittel\u00adstand\u00adspa\u00adnel. Viele in den letzten Monaten abgeschlos\u00adse\u00adne Nachfol\u00adge\u00adman\u00adda\u00adte bewei\u00adsen, dass auch in Krisen\u00adzei\u00adten gute L\u00f6sun\u00adgen gefun\u00adden werden, die sowohl den Verk\u00e4u\u00adfer als auch die Nachfol\u00adger\u00adge\u00adne\u00adra\u00adti\u00adon zufrie\u00adden stellen. Auch wenn die Vorbe\u00adrei\u00adtung deutlich gr\u00fcnd\u00adli\u00adcher ausfal\u00adlen sollte und die Verhand\u00adlun\u00adgen h\u00e4ufig l\u00e4nger und inten\u00adsi\u00adver sind, lassen sich am Ende f\u00fcr beide Seiten zukunfts\u00adf\u00e4\u00adhi\u00adge L\u00f6sun\u00adgen gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Da die Unter\u00adneh\u00admer aktuell mehr denn je im Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft einge\u00adbun\u00adden sind, wird noch deutli\u00adcher: Unternehmens\u00adnachfolge ist kein Tagesgesch\u00e4ft.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In jedem Fall sollten schon fr\u00fch erste Nachfol\u00adge\u00adpla\u00adnun\u00adgen konkre\u00adti\u00adsiert und das Unter\u00adneh\u00admen fit und krisen\u00adfest gestal\u00adtet werden. \u00dcberga\u00adbe\u00adpro\u00adzes\u00adse dauern daher eher l\u00e4nger. Nachfol\u00adge\u00adwil\u00adli\u00adge Unter\u00adneh\u00adme\u00adrIn\u00adnen sollten mit mindes\u00adtens 2-3 Jahren im Regel\u00adfall rechnen.<\/p>\n\n\n\n

Fazit f\u00fcr die Unternehmensnachfolge: <\/h2>\n\n\n\n

Der Unter\u00adnehmens\u00adverkauf Ablauf<\/a> in Corona-Zeiten ist nicht einfa\u00adcher gewor\u00adden. Gerade beim Unter\u00adnehmens\u00adverkauf geht Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00adsi\u00adcher\u00adheit vor Kaufpreismaximierung. <\/p>\n\n\n\n

Der Verkaufs\u00adpro\u00adzess verl\u00e4n\u00adgert sich in der Regel durch viele Unw\u00e4g\u00adbar\u00adkei\u00adten am Markt. Eine Betei\u00adli\u00adgung der Altin\u00adha\u00adber am k\u00fcnfti\u00adgen Unter\u00adneh\u00admens\u00ader\u00adfolg ist bei der Kaufpreis\u00adge\u00adstal\u00adtung bei vielen Verkaufs\u00adge\u00adspr\u00e4\u00adchen mittler\u00adwei\u00adle die Regel. Finan\u00adzie\u00adrungs\u00adge\u00adspr\u00e4\u00adche mit Kredit\u00adin\u00adsti\u00adtu\u00adten verlau\u00adfen deutlich langwie\u00adri\u00adger und schwie\u00adri\u00adger als bisher \u00fcblich.<\/p>\n\n\n\n

Aber die Krise bietet auch Chancen.<\/p>\n\n\n\n

Mit einem erfah\u00adre\u00adnen \u201eUnter\u00adneh\u00admer auf Augen\u00adh\u00f6\u00adhe\u201c, der Nachfol\u00adge erlebt und gestal\u00adtet hat, lassen sich auch in der aktuel\u00adlen CORONA-Krise gute Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen famili\u00aden\u00adin\u00adtern und -extern gestal\u00adten. Mehr denn je z\u00e4hlt: gute Vorbe\u00adrei\u00adtung und Beglei\u00adtung sind nachweis\u00adbar Erfolgsfaktoren.<\/p>\n\n\n\n

Quellen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

KfW \u2013 Mittel\u00adstand\u00adspa\u00adnel 2017-2020 Nummer 308, 17. Dezem\u00adber 2020Nachfolge \u2013 Monitor\u00adring Mittel\u00adstand 2020 gut vorbe\u00adrei\u00adtet in die Krise \u2013 Corona versch\u00e4rft Gr\u00fcndungs\u00adeng\u00adpass https:\/\/www.kfw.de\/KfW-Konzern\/KfW-Research\/KfW-Mittelstandspanel.html<\/a><\/p>\n\n\n\n

Deutsche Unter\u00adneh\u00admens\u00adb\u00f6r\u00adse DUB<\/span> \u2013 Umfra\u00adge zur Insol\u00advenz\u00adla\u00adge in Deutsch\u00adland \u201eWann beginnt die gro\u00dfe Insol\u00advenz\u00adwel\u00adle?\u201c 13. Januar 2020 https:\/\/www.dub.de\/insolvenzboerse\/insolvenz-und-konkurs\/wann-beginnt-die-grosse-insolvenzwelle\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Bild: Fotolia.com <\/p>\n\n\n\n

TIPPS<\/span> zum Weiterlesen: <\/h4>\n\n\n\n

Chancen und Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrun\u00adgen durch Corona beim Generationswechsel<\/a><\/p>\n\n\n\n

Unter\u00adnehmens\u00adverkauf \u2013 Wie Sie den Wert Ihres Unter\u00adneh\u00admens steigern!<\/a><\/p>\n\n\n\n

Wie kann ich am Besten meine Firma verkau\u00adfen? Der Ablauf<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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