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\u00a9 Grafi\u00adca: KERN<\/span> \u2013 Succes\u00adsio\u00adne aziendale<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
1. Sviluppa\u00adre idee e trova\u00adre partner<\/h4>\n\n\n\n
Parten\u00addo dall\u2019i\u00addea di base, \u00e8 neces\u00adsa\u00adrio trova\u00adre e convin\u00adce\u00adre partner con idee simili per forma\u00adre il team di fonda\u00adto\u00adri. Succes\u00adsi\u00adv\u00ada\u00admen\u00adte, \u00e8 neces\u00adsa\u00adrio elabora\u00adre il concet\u00adto econo\u00admico di base e gli obiet\u00adti\u00advi dell\u2019im\u00adpre\u00adsa comune.<\/p>\n\n\n\n
2. Sviluppa\u00adre il concet\u00adto econo\u00admico (business plan) e lo statu\u00adto costitutivo<\/h4>\n\n\n\n
A parti\u00adre dal concet\u00adto di base, dovr\u00e0 essere elabo\u00adra\u00adto un business plan corrispon\u00adden\u00adte, redat\u00adto lo statu\u00adto costi\u00adtu\u00adtivo e defini\u00adti compi\u00adti e compe\u00adten\u00adze (assegna\u00adzio\u00adne delle cariche) nella futura cooperativa.<\/p>\n\n\n\n
3. Costi\u00adtu\u00adzi\u00ado\u00adne della cooperativa<\/h4>\n\n\n\n
Dopo l\u2019appro\u00adva\u00adzio\u00adne delle parti inter\u00ades\u00adsa\u00adte, la coope\u00adra\u00adti\u00adva \u00e8 costi\u00adtui\u00adta median\u00adte firma e nomina degli organi.<\/p>\n\n\n\n
4. Esame di ammissione <\/h4>\n\n\n\n
Succes\u00adsi\u00adv\u00ada\u00admen\u00adte, \u00e8 neces\u00adsa\u00adrio richie\u00adde\u00adre un audit di fonda\u00adzio\u00adne (concet\u00adto econo\u00admico e statu\u00adto) all\u2019as\u00adso\u00adcia\u00adzio\u00adne di revisio\u00adne coope\u00adra\u00adti\u00adva, che verifi\u00adcher\u00e0 la regola\u00adri\u00adt\u00e0 degli obiet\u00adti\u00advi coope\u00adra\u00adti\u00advi e della fondazione.<\/p>\n\n\n\n
5. Regis\u00adtra\u00adzio\u00adne della cooperativa<\/h4>\n\n\n\n
Dopo un esame positivo della costi\u00adtu\u00adzi\u00ado\u00adne, la coope\u00adra\u00adti\u00adva viene iscrit\u00adta nel regis\u00adtro delle coope\u00adra\u00adti\u00adve e pu\u00f2 inizia\u00adre la sua attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
itera\u00adtec \u2013 Un forni\u00adto\u00adre di servi\u00adzi IT<\/span> di proprie\u00adt\u00e0 dei dipendenti<\/h2>\n\n\n\nChe un tale model\u00adlo possa riscuo\u00adte\u00adre un feedback enorme\u00admen\u00adte positivo lo dimos\u00adtra il caso di itera\u00adtec GmbH. La itera\u00adtec GmbH \u00e8 stata fonda\u00adta nel 1996 da due perso\u00adne, Klaus Eberhardt e Mark Goerke, che attual\u00admen\u00adte costi\u00adtuis\u00adco\u00adno, insie\u00adme a Micha\u00adel Schulz, il consiglio di amminis\u00adtra\u00adzio\u00adne. La itera\u00adtec GmbH \u00e8 specia\u00adliz\u00adza\u00adta nello svilup\u00adpo di soluzi\u00ado\u00adni software indivi\u00addua\u00adli e nel supporto accom\u00adpa\u00adgna\u00adto\u00adrio trami\u00adte consu\u00adlen\u00adza tecno\u00adlo\u00adgi\u00adca e IT<\/span> di alta quali\u00adt\u00e0. Se nel 1997 erano ancora 16 gli specia\u00adlis\u00adti IT<\/span>, oggi la itera\u00adtec GmbH impie\u00adga oltre 350 dipen\u00adden\u00adti in sette sedi.<\/p>\n\n\n\nKlaus Eberhardt e Mark Goerke si sono posti negli ultimi anni la doman\u00adda su come sar\u00e0 il futuro di itera\u00adtec GmbH quando un giorno non gestiran\u00adno pi\u00f9 itera\u00adtec GmbH e non potran\u00adno pi\u00f9 ricopri\u00adre il loro ruolo di proprie\u00adta\u00adri. Per questa piani\u00adfi\u00adca\u00adzio\u00adne della succes\u00adsio\u00adne erano conce\u00adpi\u00adbi\u00adli diver\u00adse varian\u00adti, come ad esempio la vendita della GmbH a un concor\u00adren\u00adte o l\u2019acqui\u00adsi\u00adzio\u00adne da parte dei figli. itera\u00adtec vive tutta\u00advia una cultu\u00adra unica, carat\u00adte\u00adriz\u00adza\u00adta soprat\u00adtut\u00adto dai colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri come perso\u00adne. Bisogna conosce\u00adre e capire questa cultu\u00adra per poter\u00adla preser\u00adva\u00adre. Con un cambio di proprie\u00adta\u00adri sussis\u00adte quindi sempre il rischio che la cultu\u00adra di itera\u00adtec cambi in una forma che non corrispon\u00adde alle esigen\u00adze dei colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri. Pertan\u00adto, Klaus Eberhardt e Mark Goerke hanno deciso di cedere itera\u00adtec GmbH a coloro che familia\u00adriz\u00adza\u00adno al meglio con la cultu\u00adra di itera\u00adtec: ai colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri stessi.<\/p>\n\n\n\n
Costi\u00adtu\u00adzi\u00ado\u00adne della cooperativa<\/h4>\n\n\n\n
Nel marzo 2018, Klaus Eberhardt e Mark Goerke hanno annun\u00adcia\u00adto a tutti i colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri, nel corso di un grande workshop, che avreb\u00adbe\u00adro voluto fonda\u00adre insie\u00adme a loro una coope\u00adra\u00adti\u00adva: la itera\u00adtec nurdem\u00adteam eG. L\u2019idea, in questo caso, non era quella di trasfor\u00adma\u00adre la itera\u00adtec GmbH in una coope\u00adra\u00adti\u00adva. Si inten\u00adde\u00adva mante\u00adnere la forma organiz\u00adza\u00adti\u00adva della GmbH e ridefi\u00adni\u00adre solo i rappor\u00adti di proprie\u00adt\u00e0, facen\u00addo s\u00ec che la itera\u00adtec nurdem\u00adteam eG diven\u00adtas\u00adse il nuovo proprie\u00adta\u00adrio della itera\u00adtec GmbH. Ogni dipen\u00adden\u00adte della itera\u00adtec GmbH pu\u00f2 diven\u00adta\u00adre socio della coope\u00adra\u00adti\u00adva, e la itera\u00adtec nurdem\u00adteam eG acqui\u00adsir\u00e0, trami\u00adte un presti\u00adto in due fasi, inizi\u00adal\u00admen\u00adte 49% e, tra circa 8 anni, i restan\u00adti 51% della itera\u00adtec GmbH. In questo modo, ogni dipen\u00adden\u00adte potr\u00e0 diven\u00adta\u00adre proprie\u00adta\u00adrio della itera\u00adtec GmbH. Il presti\u00adto, a sua volta, verr\u00e0 estin\u00adto trami\u00adte gli utili distri\u00adbui\u00adti propor\u00adzio\u00adnal\u00admen\u00adte alla cooperativa.<\/p>\n\n\n\n
Questa propos\u00adta \u00e8 stata accol\u00adta con entus\u00adi\u00adas\u00admo dai dipen\u00adden\u00adti e da un prolung\u00ada\u00adto applau\u00adso in piedi.<\/p>\n\n\n\n
Immagi\u00adni: KERN<\/span> \u2013 Succes\u00adsio\u00adne aziend\u00ada\u00adle. Riuscito <\/p>\n\n\n\nAutoren\u00adge\u00admein\u00adschaft<\/h4>\n\n\n\n
itera\u00adtec: Dr. Micha\u00adel Gebhart, Dr. Zoltan Fazekas, Manue\u00adla Braitmaier <\/p>\n\n\n\n
KERN<\/span><\/a>Roland Grepp\u00admair, Holger Haber\u00admann, Wolfgang B\u00fcrger<\/p>\n\n\n\nCONSIGLI<\/span> per conti\u00adnu\u00adare la lettura: <\/h4>\n\n\n\nIl model\u00adlo coope\u00adra\u00adtivo: quando i dipen\u00adden\u00adti seguo\u00adno le orme dei fonda\u00adto\u00adri dell\u2019azienda<\/a><\/p>\n\n\n\nSucces\u00adsio\u00adne in modo diverso!<\/a><\/p>\n\n\n\n
Klaus Eberhardt e Mark Goerke si sono posti negli ultimi anni la doman\u00adda su come sar\u00e0 il futuro di itera\u00adtec GmbH quando un giorno non gestiran\u00adno pi\u00f9 itera\u00adtec GmbH e non potran\u00adno pi\u00f9 ricopri\u00adre il loro ruolo di proprie\u00adta\u00adri. Per questa piani\u00adfi\u00adca\u00adzio\u00adne della succes\u00adsio\u00adne erano conce\u00adpi\u00adbi\u00adli diver\u00adse varian\u00adti, come ad esempio la vendita della GmbH a un concor\u00adren\u00adte o l\u2019acqui\u00adsi\u00adzio\u00adne da parte dei figli. itera\u00adtec vive tutta\u00advia una cultu\u00adra unica, carat\u00adte\u00adriz\u00adza\u00adta soprat\u00adtut\u00adto dai colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri come perso\u00adne. Bisogna conosce\u00adre e capire questa cultu\u00adra per poter\u00adla preser\u00adva\u00adre. Con un cambio di proprie\u00adta\u00adri sussis\u00adte quindi sempre il rischio che la cultu\u00adra di itera\u00adtec cambi in una forma che non corrispon\u00adde alle esigen\u00adze dei colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri. Pertan\u00adto, Klaus Eberhardt e Mark Goerke hanno deciso di cedere itera\u00adtec GmbH a coloro che familia\u00adriz\u00adza\u00adno al meglio con la cultu\u00adra di itera\u00adtec: ai colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri stessi.<\/p>\n\n\n\n
Costi\u00adtu\u00adzi\u00ado\u00adne della cooperativa<\/h4>\n\n\n\n
Nel marzo 2018, Klaus Eberhardt e Mark Goerke hanno annun\u00adcia\u00adto a tutti i colla\u00adbo\u00adra\u00adto\u00adri, nel corso di un grande workshop, che avreb\u00adbe\u00adro voluto fonda\u00adre insie\u00adme a loro una coope\u00adra\u00adti\u00adva: la itera\u00adtec nurdem\u00adteam eG. L\u2019idea, in questo caso, non era quella di trasfor\u00adma\u00adre la itera\u00adtec GmbH in una coope\u00adra\u00adti\u00adva. Si inten\u00adde\u00adva mante\u00adnere la forma organiz\u00adza\u00adti\u00adva della GmbH e ridefi\u00adni\u00adre solo i rappor\u00adti di proprie\u00adt\u00e0, facen\u00addo s\u00ec che la itera\u00adtec nurdem\u00adteam eG diven\u00adtas\u00adse il nuovo proprie\u00adta\u00adrio della itera\u00adtec GmbH. Ogni dipen\u00adden\u00adte della itera\u00adtec GmbH pu\u00f2 diven\u00adta\u00adre socio della coope\u00adra\u00adti\u00adva, e la itera\u00adtec nurdem\u00adteam eG acqui\u00adsir\u00e0, trami\u00adte un presti\u00adto in due fasi, inizi\u00adal\u00admen\u00adte 49% e, tra circa 8 anni, i restan\u00adti 51% della itera\u00adtec GmbH. In questo modo, ogni dipen\u00adden\u00adte potr\u00e0 diven\u00adta\u00adre proprie\u00adta\u00adrio della itera\u00adtec GmbH. Il presti\u00adto, a sua volta, verr\u00e0 estin\u00adto trami\u00adte gli utili distri\u00adbui\u00adti propor\u00adzio\u00adnal\u00admen\u00adte alla cooperativa.<\/p>\n\n\n\n
Questa propos\u00adta \u00e8 stata accol\u00adta con entus\u00adi\u00adas\u00admo dai dipen\u00adden\u00adti e da un prolung\u00ada\u00adto applau\u00adso in piedi.<\/p>\n\n\n\n
Immagi\u00adni: KERN<\/span> \u2013 Succes\u00adsio\u00adne aziend\u00ada\u00adle. Riuscito <\/p>\n\n\n\n itera\u00adtec: Dr. Micha\u00adel Gebhart, Dr. Zoltan Fazekas, Manue\u00adla Braitmaier <\/p>\n\n\n\n KERN<\/span><\/a>Roland Grepp\u00admair, Holger Haber\u00admann, Wolfgang B\u00fcrger<\/p>\n\n\n\n Il model\u00adlo coope\u00adra\u00adtivo: quando i dipen\u00adden\u00adti seguo\u00adno le orme dei fonda\u00adto\u00adri dell\u2019azienda<\/a><\/p>\n\n\n\n Succes\u00adsio\u00adne in modo diverso!<\/a><\/p>\n\n\n\nAutoren\u00adge\u00admein\u00adschaft<\/h4>\n\n\n\n
CONSIGLI<\/span> per conti\u00adnu\u00adare la lettura: <\/h4>\n\n\n\n