{"id":1002,"date":"2017-10-12T00:00:00","date_gmt":"2017-10-11T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/10-000-unternehmensnachfolgen-in-osnabrueck-2\/"},"modified":"2026-02-27T12:39:28","modified_gmt":"2026-02-27T11:39:28","slug":"10-000-unternehmensnachfolgen-in-osnabrueck-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/10-000-unternehmensnachfolgen-in-osnabrueck-2\/","title":{"rendered":"10.000 Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in Osnabr\u00fcck"},"content":{"rendered":"<p><em>Bis 2022 stehen mehr als 10.000 mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adsche Betrie\u00adbe&nbsp; in Osnabr\u00fcck und dem Umland vor Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen. Davon sind mehr als 50.000 Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze betrof\u00adfen. Dies ist das Ergeb\u00adnis der aktuel\u00adlen Regio\u00adnal\u00adstu\u00addie der Nachfolge\u00adspezialisten von <span class=\"caps\">KERN<\/span>. Dementspre\u00adchend verzeich\u00adnet der Kammer\u00adbe\u00adzirk der <span class=\"caps\">IHK<\/span> Osnabr\u00fcck \u2013 Emsland \u2013 Grafschaft Bentheim einen Anstieg von 60% gegen\u00ad\u00fcber&nbsp;2017.<\/em><\/p>\n<p>Die Studie zeigt, dass diese Entwick\u00adlung viele mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen und damit das R\u00fcckgrat der erfolg\u00adrei\u00adchen mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adschen Wirtschaft der Region betrifft:<\/p>\n<ul>\n<li>Rund <strong>400 <\/strong>der betrof\u00adfe\u00adnen<strong> L\u2019azi\u00aden\u00adda <\/strong>erwirt\u00adschaf\u00adten einen<strong> Umsatz zwischen 250.000 und 5 Millio\u00adnen&nbsp;Euro.&nbsp;<\/strong><\/li>\n<li>Rund <strong>600 <\/strong>dieser <strong>Unter\u00adneh\u00admen besch\u00e4f\u00adti\u00adgen zwischen 5 und 200 Mitar\u00adbei\u00adter<\/strong>.<\/li>\n<li>Die<strong> Anzahl nachfol\u00adge\u00adbe\u00adtrof\u00adfe\u00adner Firmen steigt dabei branchen\u00ad\u00fcber\u00adgrei\u00adfend um etwa 50%. <\/strong>In der Baubran\u00adche und im <span class=\"caps\">IT-<\/span> und Telekom\u00admu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adons\u00adsek\u00adtor ist sogar mit einem Anstieg von 64 bzw. 72% zu rechnen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"dquo\">\u201e<\/span>Rund 59% aller klassi\u00adschen Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adler in der Region sind bereits heute \u00e4lter als 50 Jahre und damit etwas \u00e4lter als im Bundes\u00addurch\u00adschnitt. Kurz gesagt: Diese Entwick\u00adlung verschont keine Branche\u201c, fasst&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/team\/ingo-claus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ingo Claus<\/a> von <span class=\"caps\">KERN<\/span> \u2013 Unternehmens\u00adnachfolge. Erfol\u00adgei\u00adcher&nbsp; den Status Quo der Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in Osnabr\u00fcck und im Nordwes\u00adten zusam\u00admen. Er erg\u00e4nzt: \u201eKleine\u00adre Betrie\u00adbe mit bis zu f\u00fcnf Mitar\u00adbei\u00adtern haben es schon heute eher schwer, erfolg\u00adrei\u00adche Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in Osnabr\u00fcck zu organisieren.\u201c<\/p>\n<h2>Erfolg\u00adrei\u00adche Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in Osnabr\u00fcck \u2013 Basis zuk\u00fcnf\u00adti\u00adgen Wohlstands<\/h2>\n<p>Aktuell wird diese alarmie\u00adren\u00adde Entwick\u00adlung noch von einer sehr guten Auftrags\u00adla\u00adge im Mittel\u00adstand \u00fcberdeckt. Sie geht aller\u00addings einher mit einem best\u00e4n\u00addi\u00adgen R\u00fcckgang inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adrer Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen. Zudem resul\u00adtiert aus der guten Besch\u00e4f\u00adti\u00adgungs\u00adsi\u00adtua\u00adti\u00adon ein <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/kommentar-ungeloeste-unternehmensnachfolgen-gefaehrden-unseren-wohlstand-2\/\">Unter\u00adneh\u00admer\u00adman\u00adgel<\/a>.<\/p>\n<p>Infol\u00adge\u00addes\u00adsen f\u00fchrt diese Entwick\u00adlung zu einem \u00dcberan\u00adge\u00adbot nachfol\u00adge\u00adbe\u00adtrof\u00adfe\u00adner Firmen. Die besten Chancen auf eine erfolg\u00adrei\u00adche \u00dcberga\u00adbe haben Firmen\u00adin\u00adha\u00adber, die ein attrak\u00adti\u00adves Unter\u00adneh\u00admen anbie\u00adten. Denn diese stellen somit ein m\u00f6glichst risiko\u00adar\u00admes Invest f\u00fcr K\u00e4ufer dar.<\/p>\n<h3>Was k\u00f6nnen Unter\u00adneh\u00admer&nbsp;tun?<\/h3>\n<p>Gerade bei famili\u00aden\u00adex\u00adter\u00adnen Nachfol\u00adgen wird die Nachfol\u00adger\u00adsu\u00adche zu einem Kampf um die besten K\u00f6pfe. Denn K\u00e4ufer gehen bei der Auswahl und Analy\u00adse m\u00f6gli\u00adcher Kaufob\u00adjek\u00adte sehr ratio\u00adnal und struk\u00adtu\u00adriert&nbsp;vor.<\/p>\n<p>Aus diesem Grund zahlt es sich aus, die Nachfol\u00adge\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit eines Unter\u00adneh\u00admens fr\u00fchzei\u00adtig herzu\u00adstel\u00adlen. Dies erfolgt u.a. \u00fcber die folgen\u00adden Ma\u00dfnahmen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Zukunfts\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit sicher\u00adstel\u00adlen:<\/strong>&nbsp;Unter\u00adneh\u00admer sollten ihr bestehen\u00addes Gesch\u00e4fts\u00admo\u00addell auf jeden Fall absichern und zukunfts\u00adfit machen.<\/li>\n<li><strong>Wirtschaft\u00adli\u00adchen Erfolg absichern:<\/strong> Ein nachhal\u00adtig profi\u00adta\u00adbles Unter\u00adneh\u00admen zahlt einen markt\u00ad\u00fcb\u00adli\u00adchen Unter\u00adneh\u00admer\u00adlohn. Es verzinst das Eigen\u00adka\u00adpi\u00adtal positiv. Dementspre\u00adchend preist es das unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adsche Risiko mit&nbsp;ein.<\/li>\n<li><strong>\u00dcberga\u00adbe\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit herstel\u00adlen:<\/strong> Wenn m\u00f6glich, sollten Firmen\u00adin\u00adha\u00adber sich bereits vor der \u00dcberga\u00adbe vom opera\u00adti\u00adven Gesch\u00e4ft l\u00f6sen. Das im Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft von ihnen unabh\u00e4n\u00adgi\u00adge Unter\u00adneh\u00admen ist so leich\u00adter zu \u00fcbergeben.<\/li>\n<li><strong>Fr\u00fchzei\u00adti\u00adge Nachfol\u00adge\u00adpla\u00adnung: <\/strong>Eine gute Vorbe\u00adrei\u00adtung braucht Zeit und sollte R\u00fcckschl\u00e4\u00adge mit einkal\u00adku\u00adlie\u00adren. Der <span class=\"caps\">IHK<\/span> empfiehlt deshalb eine erste Besch\u00e4f\u00adti\u00adgung mit dem Thema ab sp\u00e4tes\u00adtens dem 55. Lebensjahr.<\/li>\n<li><strong>Nachfolge\u00adspezialisten einbin\u00adden:<\/strong> Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00ader\u00adfah\u00adre\u00adne Beglei\u00adter erarbei\u00adten ein Nachfol\u00adge\u00adkon\u00adzept. Dabei beglei\u00adten sie den Prozess \u00fcber die steuer\u00adli\u00adche und recht\u00adli\u00adche Beratung hinaus von A bis Z. Sie sichern eine hohe Diskre\u00adti\u00adon bei der Nachfol\u00adger\u00adsu\u00adche und erken\u00adnen Konflik\u00adte fr\u00fchzei\u00adtig. Durch eine strin\u00adgen\u00adte Prozess\u00adbe\u00adglei\u00adtung verrin\u00adgern sie \u00fcberdies die Gefahr teurer Neustarts oder Projektabbr\u00fcche.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine gute Vorbe\u00adrei\u00adtung von Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in Osnabr\u00fcck zahlt sich nicht nur f\u00fcr die Unter\u00adneh\u00admen aus. Denn: Jede ungel\u00f6s\u00adte Unternehmens\u00adnachfolge gef\u00e4hr\u00addet Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze. Sie schw\u00e4cht somit sowohl die Wirtschafts\u00adkraft als auch den Wohlstand der Region.<\/p>\n<p>Somit wird die erfolg\u00adrei\u00adche L\u00f6sung von Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in Osnabr\u00fcck eine der wichtigs\u00adten Zukunftsfragen.<\/p>\n<h4>Tipps zum Weiterlesen:<\/h4>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/webinare\/\">Kosten\u00adfreie Webina\u00adre zur Unternehmensnachfolge<\/a><\/strong><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/mangel-an-unternehmensnachfolgern-bedroht-familienunternehmen-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Bundes\u00adwei\u00adte Studie: Mangel an Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgern bedroht Familienunternehmen<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/unternehmensnachfolge-in-bayern-als-innovationsmotor-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Unternehmens\u00adnachfolge in Bayern als Innovationsmotor<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/unternehmensnachfolgen-in-der-schweiz-jedes-achte-kmu-sucht-nachfolger-2\/\">Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen in der Schweiz: Jedes achte <span class=\"caps\">KMU<\/span> sucht Nachfolger<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/ein-drittel-aller-handwerksbetriebe-vor-unternehmensnachfolge-in-der-grafschaft-bentheim-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ein Drittel aller Handwerks\u00adbe\u00adtrie\u00adbe vor Unternehmens\u00adnachfolge in der Grafschaft Bentheim<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/kfw-analyse-unternehmensnachfolge-im-mittelstand-brennendes-thema-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">KfW \u2013 Analy\u00adse: Unternehmens\u00adnachfolge im Mittel\u00adstand brennen\u00addes&nbsp;Thema<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/die-kosten-einer-unternehmensnachfolge-oder-eines-erfolgreichen-ma-projektes-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Die Kosten einer Unternehmens\u00adnachfolge oder eines M<span class=\"amp\">&amp;<\/span>A-Projektes<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/wie-finden-sie-serioese-berater-fuer-den-unternehmensverkauf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Woran erken\u00adnen Sie einen seri\u00f6\u00adsen Berater f\u00fcr den Unternehmensverkauf?<\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-wide\">\n\n\n<div id=\"rank-math-faq\" class=\"rank-math-block\">\n<div class=\"rank-math-list\">\n<div id=\"faq-question-69a1827030856\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Wie steht es um die Unternehmens\u00adnachfolge in Osnabr\u00fcck?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Zuerst steigt branchen\u00ad\u00fcber\u00adgrei\u00adfend die Anzahl nachfol\u00adge\u00adbe\u00adtrof\u00adfe\u00adner Firmen um rund 50%. Beson\u00adders betrof\u00adfen sind die Baubran\u00adche und der <span class=\"caps\">IT-<\/span> und Telekom\u00admu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adons\u00adsek\u00adtor. Hier stehen voraus\u00adsicht\u00adlich 64 bzw. 72% mehr \u00dcberna\u00admen bevor. Dementspre\u00adchend stehen bis 2022 \u00fcber 10.000 Mittel\u00adst\u00e4nd\u00adler in Osnabr\u00fcck vor der Unternehmens\u00adnachfolge. Beson\u00adde\u00adre Brisanz besteht dabei auch auf Grund der 50.000 betrof\u00adfe\u00adnen Arbeitspl\u00e4tze.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-69a1827030859\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Wie k\u00f6nnen betrof\u00adfe\u00adne Unter\u00adneh\u00admer auf die aktuel\u00adle Nachfol\u00adge\u00adsi\u00adtua\u00adti\u00adon in Osnabr\u00fcck reagieren?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p><strong>Siche\u00adrung der Zukunfts\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit<\/strong>: In jedem Fall sollten Unter\u00adneh\u00admer ihr Gesch\u00e4fts\u00admo\u00addell absichern und zukunfts\u00adfit machen.<br><strong>Absiche\u00adrung des wirtschaft\u00adli\u00adchen Erfolgs<\/strong>: Ein markt\u00ad\u00fcb\u00adli\u00adcher Unter\u00adneh\u00admer\u00adlohn verzinst das Eigen\u00adka\u00adpi\u00adtal positiv, entspre\u00adchend dem unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Risiko. <br><strong>\u00dcberga\u00adbe\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit herstel\u00adlen:<\/strong> Firmen\u00adin\u00adha\u00adber sollten sich m\u00f6glichst schon vor der \u00dcberga\u00adbe vom opera\u00adti\u00adven Gesch\u00e4ft l\u00f6sen. Denn ein opera\u00adtiv vom Unter\u00adneh\u00admer unabh\u00e4n\u00adgi\u00adges Unter\u00adneh\u00admen ist leich\u00adter zu \u00fcberge\u00adben. <br><strong>Nachfol\u00adge fr\u00fchzei\u00adtig planen<\/strong>: Gute Vorbe\u00adrei\u00adtung samt m\u00f6gli\u00adcher R\u00fcckschl\u00e4\u00adge braucht Zeit. Die <span class=\"caps\">IHK<\/span> empfiehlt Unter\u00adneh\u00admern daher, sich sp\u00e4tes\u00adtens ab dem 55. Lebens\u00adjahr mit dem Thema zu besch\u00e4f\u00adti\u00adgen. <br><strong>Nachfolge\u00adspezialisten einbin\u00adden<\/strong>: Berater mit Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00ader\u00adfah\u00adrung beglei\u00adten den gesam\u00adten Prozess. Dabei antizi\u00adpie\u00adren sie Konflik\u00adte und arbei\u00adten diskret. Durch eine inten\u00adsi\u00adve Beglei\u00adtung verrin\u00adgern sie zudem das Risiko teurer Neustarts oder Projektabbr\u00fcche.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bis 2022 stehen mehr als 10.000 mittelst\u00e4ndische Betriebe&nbsp; in Osnabr\u00fcck und dem Umland vor Unternehmensnachfolgen. 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