{"id":17609,"date":"2021-04-26T15:18:20","date_gmt":"2021-04-26T13:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?page_id=17609"},"modified":"2026-06-01T01:52:07","modified_gmt":"2026-05-31T23:52:07","slug":"unternehmenswertentwicklung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/it\/unternehmenswertentwicklung\/","title":{"rendered":"Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert\u00adent\u00adwick\u00adlung"},"content":{"rendered":"

Wie Sie den Wert Ihres Unternehmens steigern und die Unternehmensnachfolge vorbereiten<\/a><\/h1>\n

Mit Unterst\u00fctzung k\u00fcnstlicher Intelligenz optimieren wir Ihre Gesch\u00e4ftsideen.<\/h4>\n

[kern_bewertung]\"\"<\/span><\/p>\n

Echte Alleinstellungsmerkmale identifizieren und ausbauen<\/p>\n

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Schw\u00e4chen im Gesch\u00e4ftsmodell identifizieren und abstellen<\/p>\n

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Konkrete Ma\u00dfnahmen f\u00fcr signifikante Umsatz- und Gewinnsteigerungen<\/p>\n

1<\/strong><\/p>\n

Ist Ihr Gesch\u00e4ftsmodell zukunftssicher?<\/h2>\n

Sie haben als Unternehmer alles richtig gemacht: Ihr Betrieb trotzt nicht nur Krisen, sondern ist exzellent am Markt positioniert und w\u00e4chst dazu noch nachhaltig – Aber wie kompensieren Sie die Unsicherheitsfaktoren der Zukunft?<\/span><\/p>\n

Sind Sie und Ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet? Welche unmittelbaren <\/span><\/span>Auswirkungen haben der bevorstehende Fachkr\u00e4ftemangel, die fortschreitende Digitalisierung und die gestiegenen Anforderungen an den Klimaschutz auf Ihr Unternehmen?<\/p>\n

Und: Wissen Sie genau, wo die nachhaltigen Wertsteigerungspotenziale Ihres Unternehmens liegen?<\/p>\n

KERN-Unternehmensnachfolge. bietet Ihnen mit Unterst\u00fctzung k\u00fcnstlicher Intelligenz eine Bestandsaufnahme Ihres aktuellen Gesch\u00e4ftsmodells im Vergleich zu tausenden anderen Unternehmen in der ganzen Welt.<\/p>\n

Basierend auf den individuellen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen Ihres Gesch\u00e4ftsmodells erhalten Sie von uns sofort konkret umsetzbare Impulse und Anregungen, wie Sie Ihren Umsatz und Ihre Profitabilit\u00e4t nachhaltig steigern.<\/p>\n

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Stellen Sie Ihr Gesch\u00e4ftsmodell zukunftssicher auf und steigern Sie den Wert Ihrer Firma f\u00fcr einen geplanten Unternehmensverkauf.<\/span><\/p>\n

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2<\/strong><\/p>\n

Ein effizienter & vertrauensvoller Prozess<\/h2>\n

F\u00fchren Sie online oder vor Ort ein vertrauliches Analysegespr\u00e4ch mit unseren KERN-Experten f\u00fcr Gesch\u00e4ftsmodelloptimierung.<\/p>\n

Innerhalb weniger Tage erhalten Sie von uns eine konkrete Analyse Ihrer individuellen Gesch\u00e4ftsmodellpositionierung mit sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung Ihres Unternehmenswertes.<\/p>\n

Im gemeinsamen und vertraulichen Austausch pr\u00fcfen wir, in welchem Ma\u00df eine individuelle  Gesch\u00e4ftsmodelloptimierung einen innerfamili\u00e4ren Generationswechsel<\/a><\/span> oder einen geplanten Unternehmensverkauf <\/a>positiv und nachhaltig beeinflussen kann. <\/p>\n

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3<\/strong><\/p>\n

Ihre systematische Zukunftsgestaltung<\/h2>\n

Unsere KERN-Experten f\u00fcr Gesch\u00e4ftsmodellierung arbeiten mit grunds\u00e4tzlichen Methoden der Gesch\u00e4ftsmodell- und Produktentwicklung, die auf der Analyse des Wettbewerbs und der Daten aufsetzen. Die Prognose wird umso valider, je gr\u00f6\u00dfer die analysierte Datenbasis ist. Und genau das leistet der <\/span>Einsatz von KI \u2013 er erleichtert die Analyse sehr gro\u00dfer Datenmengen und den nachfolgenden Entwicklungsprozess deutlich. Die als Resultat dieses Prozesses entwickelten Strategieempfehlungen werden aufgrund der breiteren Datenbasis deutlich belastbarer und wirksamer. Somit erh\u00e4lt die oftmals erfahrungs- und bauchgef\u00fchlgetriebene Gesch\u00e4ftsmodellentwicklung eine breite datenbasierte Grundlage.<\/span><\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus bietet der KERN-Ansatz der Unternehmensentwicklung noch drei<\/strong> entscheidende Vorteile:<\/span><\/span><\/p>\n

Flexibilit\u00e4t:  Dieses exklusive, bisher nur von gro\u00dfen, weltweit t\u00e4tigen Konzernen genutzte Verfahren ist nun auch an die Anforderungen kleiner und mittelst\u00e4ndischer Familienunternehmen angepasst worden.<\/span><\/span><\/p>\n

Angemessene Budgetorientierung:  Das Budget, um bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle weiterzuentwickeln oder in Zeiten radikaler Umfeldver\u00e4nderungen v\u00f6llig neue Gesch\u00e4ftsfelder zu erschlie\u00dfen, ist auf die Bed\u00fcrfnisse von Familienunternehmen abgestimmt.<\/span><\/span><\/p>\n

Praxisn\u00e4he und vielf\u00e4ltige Anwendbarkeit: Im Ergebnis dieses Entwicklungsprozesses stehen nicht nur Pr\u00e4sentationen oder Dossiers, die anhand umfangreicher Daten, Zahlen und Fakten theoretisch erkl\u00e4ren, was Sie besser machen k\u00f6nnten. Vielmehr erhalten Sie konkret umsetzbare Anregungen und Ideen, wie Sie Schw\u00e4chen Ihres Gesch\u00e4ftsmodells abstellen und neue Gesch\u00e4ftsfelder erschlie\u00dfen.  Das gilt sowohl f\u00fcr Gesch\u00e4ftsmodelle im Konsumenten-Markt als auch f\u00fcr den B2B-Sektor.<\/span><\/span><\/p>\n

Unser Versprechen: Die Weiterentwicklung ihres Gesch\u00e4ftsmodells ist kein teurer und langwieriger Prozess. Die Risiken sind deutlich geringer als bei der Vergabe teurer Strategieberatungsmandate, denn unser durch k\u00fcnstliche Intelligenz gest\u00fctztes Verfahren von KERN-Unternehmensnachfolge ist bis zu zehnmal schneller und deutlich kosteng\u00fcnstiger als markt\u00fcbliche Ans\u00e4tze zur Gesch\u00e4ftsmodelloptimierung.<\/span>\"Zukunftsgestaltung\"<\/span><\/p>\n

4<\/strong><\/p>\n

Fallstudie<\/h2>\n

Ein handwerklich gepr\u00e4gter Hersteller von L\u00fcftungstechnik f\u00fcr Landwirtschaft und Industrie ist durch die aktuellen Branchenentwicklungen herausgefordert. Energieeinsparung und CO\u00b2-Reduktion sind nur zwei wesentliche Zukunftsschlagworte. Gemeinsam mit KERN \u00fcberpr\u00fcfte das Unternehmen die aktuelle Positionierung und erg\u00e4nzte das Gesch\u00e4ftsmodell im Rahmen des nachfolgenden Strategieprozesses um wesentliche Alleinstellungsmerkmale. Mit Beginn der Umsetzung startete das Unternehmen einen \u00f6ffentlich gef\u00f6rderten Innovationsprozess, der das Produkt- und Dienstleistungsportfolio einzigartig machte, die Qualit\u00e4t der innerbetrieblichen Abl\u00e4ufe verbesserte und neue Kundengruppen und Vertriebswege erschloss<\/a>.<\/span>\"Fallstudie\"<\/span><\/p>\n

Unternehmensverkauf vom Anfang bis zum Ende professionell begleitet und umgesetzt<\/h4>\n

KERN hat meinen Unternehmensverkauf vom Anfang bis zum Ende professionell begleitet und umgesetzt. Die K\u00e4uferfindung war erstaunlich schnell und der anschlie\u00dfende Nachfolgeprozess wurde zu jedem Zeitpunkt kompetent begleitet und moderiert.<\/p>\n<\/p>\n

H-J. N., Unternehmer aus Neuss<\/span>,gr\u00f6\u00dfter deutscher H\u00e4ndler einer Premiummarke f\u00fcr Kopierer und DMS<\/span><\/p>\n

KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg ge\u00f6ffnet<\/h4>\n

Das Coaching von KERN hat meinem Sohn ganz klar einen Weg ge\u00f6ffnet, mit dem wir uns heute gemeinsam dem Projekt Generationswechsel, im Sinne einer Fortf\u00fchrung des Familienunternehmens, widmen k\u00f6nnen. Wir als Eltern k\u00f6nnen manche Dinge einfach nicht so \u00fcbermitteln und helfen zu erkennen, wie es ein professioneller Coach kann.<\/p>\n

K.V., Unternehmer aus Frankfurt<\/span>,H\u00e4ndler und Dienstleister im IT-Segment<\/span><\/p>\n

Ich hoffe, dass sich die Familienunternehmen Ihre Empfehlungen zunutze machen<\/h4>\n

Selten war das Feedback aus dem Publikum so einhellig positiv! Sie haben das Thema in jeder Hinsicht authentisch und mit Herz vermittelt. Ich hoffe, dass sich die Familienunternehmen Ihre Empfehlungen zunutze machen werden.<\/p>\n

Ingrid Marten<\/span>,Wirtschaftsf\u00f6rderung Wesermarsch<\/span><\/p>\n

Spannende Methode f\u00fcr einen nachhaltigen F\u00fchrungswechsel<\/h4>\n

MeinSTABWECHSEL ist eine spannende Methode f\u00fcr einen nachhaltigen F\u00fchrungswechsel in Familienunternehmen. Mit erstaunlicher Leichtigkeit findet man zu eigenen Werten und Bed\u00fcrfnissen.
Ziel, Weg und Zeitrahmen erschienen mir am Ende der Reise als 3D-Vision f\u00fcr meinen pers\u00f6nlichen Stabwechsel. So habe ich mir in bester Atmosph\u00e4re und Begleitung durch KERN meine \u201eto do-Liste\u201c selbst erarbeitet.<\/p>\n<\/p>\n

Klaus-Peter Gust<\/span>,Unternehmer<\/span><\/p>\n

Geschwindigkeit beeindruckend,\u00a0Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich …<\/h4>\n

Ich m\u00f6chte mich ganz herzlich f\u00fcr die Begleitung des Unternehmensverkaufs bedanken. Geschwindigkeit beeindruckend, Form immer der Situation angebracht, Verhalten ehrlich und unaufgesetzt \u2013 es h\u00e4tte nicht besser passen k\u00f6nnen! Dank Ihrer Unterst\u00fctzung konnten wir dieses Projekt f\u00fcr uns alle zufrieden stellend abschlie\u00dfen.<\/p>\n

C.K., Unternehmer aus dem Weser-Ems-Raum<\/span>,Produktionsbetrieb und Handelsunternehmen<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Sichern Sie sich jetzt Ihre GRATIS Checkliste zur Gesch\u00e4ftsmodelloptimierung und Ihre Fallstudie<\/h3>\n

Lernen Sie:<\/p>\n