{"id":858,"date":"2017-03-14T00:00:00","date_gmt":"2017-03-13T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/konfliktfelder-bei-unternehmenstransaktionen-2\/"},"modified":"2024-03-28T14:21:01","modified_gmt":"2024-03-28T13:21:01","slug":"a-ellentetes-koezoes-uegyletek-mezoi-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/konfliktfelder-bei-unternehmenstransaktionen-2\/","title":{"rendered":"Konflik\u00adtusos ter\u00fcle\u00adtek egy v\u00e1lla\u00adlat elad\u00e1sakor"},"content":{"rendered":"

Die Konflikt\u00adfel\u00adder beim Unter\u00adnehmens\u00adverkauf sind vielf\u00e4l\u00adtig und erfor\u00addern in vielen F\u00e4llen die Einbe\u00adzie\u00adhung eines Media\u00adtors. Die teilwei\u00adse sehr komple\u00adxen Sachver\u00adhal\u00adte einer V\u00e1llala\u00adti tranzak\u00adci\u00f3<\/a> stellen hohe fachli\u00adche und pers\u00f6n\u00adli\u00adche Anfor\u00adde\u00adrun\u00adgen an einen Media\u00adtor. Die Arbeit des Media\u00adtors kann weitrei\u00adchen\u00adde Auswir\u00adkun\u00adgen auf die vor- und nachge\u00adla\u00adger\u00adten M&<\/span>A Schrit\u00adte haben.<\/em><\/p>\n

Ob eine Media\u00adti\u00adon oder mehre\u00adre Media\u00adtio\u00adnen w\u00e4hrend des Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00adpro\u00adzes\u00adses erfolg\u00adreich waren, entschei\u00addet sich oftmals erst in der nachge\u00adla\u00adger\u00adten Post Merger Integra\u00adti\u00adon (PMI<\/span>) Phase. In dieser Phase findet die eigent\u00adli\u00adche Integra\u00adti\u00adon, bzw. \u00dcbernah\u00adme des Trans\u00adak\u00adti\u00adons\u00adob\u00adjek\u00adtes statt.<\/p>\n

In der Praxis hat es sich bew\u00e4hrt, m\u00f6gli\u00adche Konflikt\u00adfel\u00adder beim Unter\u00adnehmens\u00adverkauf oder Unter\u00adnehmens\u00adkauf im Vorfeld zu analysieren.<\/p>\n

Egy v\u00e1lla\u00adlat elad\u00e1\u00ads\u00e1\u00adnak kezde\u00adti helyzete<\/h2>\n

Kernin\u00adstru\u00admen\u00adte f\u00fcr M&<\/span>A Prozes\u00adse und Subpro\u00adzes\u00adse sind Vertrags\u00adwer\u00adke und Verein\u00adba\u00adrun\u00adgen zwischen den betei\u00adlig\u00adten Partei\u00aden. Verein\u00adba\u00adrun\u00adgen sind in diesem Kontext der NDA<\/span> (Non Disclo\u00adsure Agree\u00adment) und der Letter of Intent (LOI<\/span>).<\/p>\n

F\u00fcr den Fall, dass die Verk\u00e4u\u00adfer weiter\u00adhin als Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer des ver\u00e4u\u00ad\u00dfer\u00adten Objek\u00adtes t\u00e4tig sind sind neben dem Kaufver\u00adtrag auch neue Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer\u00adver\u00adtr\u00e4\u00adge notwen\u00addig. \u00dcblich sind in diesem Zusam\u00admen\u00adhang oft auch auf den Integra\u00adti\u00adons\u00adzeit\u00adraum befris\u00adte\u00adte Berater\u00adver\u00adtr\u00e4\u00adge f\u00fcr die Verk\u00e4ufer.<\/p>\n

Prozess\u00addo\u00adku\u00admen\u00adte sind in M&<\/span>A Prozes\u00adsen regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig das Infor\u00adma\u00adti\u00adon Memoran\u00addum bzw. das Unter\u00adneh\u00admens\u00adex\u00adpo\u00ads\u00e9, der Teaser zur Anspra\u00adche von Inter\u00ades\u00adsen\u00adten, die Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert\u00adermitt\u00adlung und alle in einer Due Diligence verlang\u00adten Unter\u00adneh\u00admens\u00addo\u00adku\u00admen\u00adte. Da eine Due Diligence sehr komplex sein kann,  gehen wir hier nur beispiel\u00adhaft auf die Analy\u00adse\u00adob\u00adjek\u00adte einer DD<\/span> ein. Die Betrach\u00adtung beschr\u00e4nkt sich hier auf die Wirtschafts\u00adda\u00adten, Gesell\u00adschaf\u00adter\u00addar\u00adle\u00adhen und betriebs\u00adwirt\u00adschaft\u00adli\u00adche Auswer\u00adtung (BWA<\/span>), sowie die Jahresabschl\u00fcsse.<\/p>\n

Minde\u00adzek ut\u00e1n a k\u00f6vet\u00adke\u00adz\u0151 konflik\u00adtusos ter\u00fcle\u00adtek mer\u00fcl\u00adnek fel egy v\u00e1lla\u00adlat elad\u00e1\u00adsa sor\u00e1n.<\/p>\n

1. konflik\u00adtus\u00f6\u00adve\u00adzet NDA<\/span><\/h2>\n

Der NDA<\/span> ist \u00fcblicher\u00adwei\u00adse das erste Dokument, welches Verk\u00e4u\u00adfer und Kaufinteressent(en) mitein\u00adan\u00adder austau\u00adschen. Der NDA<\/span> stellt die Wahrung der Vertrau\u00adlich\u00adkeit der im weite\u00adren Prozess auszu\u00adtau\u00adschen\u00adden Infor\u00adma\u00adtio\u00adnen sicher.<\/p>\n

Ein Unter\u00adnehmens\u00adverkauf stellt in dieser fr\u00fchen Prozess\u00adpha\u00adse ein hohes Risiko f\u00fcr den Verk\u00e4u\u00adfer dar: Ein Verk\u00e4u\u00adfer legt, ohne dass es zwingend zu einem Kaufver\u00adtrag kommt viele sensi\u00adble Infor\u00adma\u00adtio\u00adnen \u00fcber sein Unter\u00adneh\u00admen offen. Aus diesem Grund hat der Verk\u00e4u\u00adfer ein nat\u00fcr\u00adli\u00adches Inter\u00ades\u00adse an absolu\u00adter Geheim\u00adhal\u00adtung und Einschr\u00e4n\u00adkung des Empf\u00e4n\u00adger\u00adkrei\u00adses der auszu\u00adtau\u00adschen\u00adden Informationen.<\/p>\n

Ein K\u00e4ufer auf der anderen Seite muss sich regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig mit Beratern wie Steuer\u00adbe\u00adra\u00adter, Wirtschafts\u00adpr\u00fc\u00adfern, Rechts\u00adan\u00adw\u00e4l\u00adten oder der eigenen, bzw. der exter\u00adnen M&<\/span>A Abtei\u00adlung austau\u00adschen. Dies wider\u00adspricht den Inter\u00ades\u00adsen des Verk\u00e4u\u00adfers und bietet Konfliktpotential.<\/p>\n

Hinzu kommen zwei weite\u00adre Thema\u00adti\u00adken, welche einen Konflikt ausl\u00f6\u00adsen k\u00f6nnen. Zum einen beinhal\u00adtet ein NDA<\/span> oftmals eine monet\u00e4\u00adre Vertrags\u00adstra\u00adfe und zum anderen wird in einem NDA<\/span> vorge\u00adschrie\u00adben, dass die erhal\u00adte\u00adnen Infor\u00adma\u00adtio\u00adnen nach Verhand\u00adlungs\u00adab\u00adbruch endg\u00fcl\u00adtig vernich\u00adtet oder an den K\u00e4ufer zur\u00fcck\u00adge\u00adge\u00adben werden m\u00fcssen.<\/p>\n

Die endg\u00fcl\u00adti\u00adge Vernich\u00adtung von Infor\u00adma\u00adtio\u00adnen erweist sich regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig als komplex, da die Kaufin\u00adter\u00ades\u00adsen\u00adten die meisten Daten in elektro\u00adni\u00adscher Form erhal\u00adten. Hier greifen oftmals Backup- und Archi\u00advie\u00adrungs\u00adsys\u00adte\u00adme des Kaufin\u00adter\u00ades\u00adsen\u00adten bereits in einer fr\u00fchen Daten\u00adver\u00adar\u00adbei\u00adtungs\u00adpha\u00adse. Aus diesem Grund kann eine endg\u00fcl\u00adti\u00adge Vernich\u00adtung der \u00fcbermit\u00adtel\u00adten Daten system\u00adbe\u00addingt nicht zugesagt werden kann. Dies hat den Hinter\u00adgrund, dass die Vernich\u00adtung h\u00e4ufig nicht fein granu\u00adlar genug erfol\u00adgen kann und eventu\u00adell auch kontext\u00adfrem\u00adde Daten vernich\u00adtet w\u00fcrden.<\/p>\n

2. konflik\u00adtusos ter\u00fclet LOI<\/span><\/h2>\n

Kristal\u00adli\u00adsiert sich ein echtes Kaufin\u00adter\u00ades\u00adse, wird eine Absichts\u00ader\u00adkl\u00e4\u00adrung von den Partei\u00aden verhan\u00addelt. Die wesent\u00adli\u00adche Funkti\u00adon eines Letter of Intent besteht darin, die Zeit zwischen einer bestimm\u00adten Verhand\u00adlungs\u00adsi\u00adtua\u00adti\u00adon und dem Abschluss des endg\u00fcl\u00adti\u00adgen Vertrags\u00adwer\u00adkes zu \u00fcberbr\u00fc\u00adcken. Somit ergibt sich aus einem LoI Planungs\u00adsi\u00adcher\u00adheit f\u00fcr beide Parteien.<\/p>\n

Der LOI<\/span> wird von den Partei\u00aden regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig als vorl\u00e4u\u00adfi\u00adges Parame\u00adter\u00adblatt f\u00fcr einen Unter\u00adnehmens\u00adkauf gesehen. Die dort verhan\u00addel\u00adte Parame\u00adter werden in einem sp\u00e4te\u00adren Kaufver\u00adtrag einflie\u00ad\u00dfen oder weiter verhandelt.<\/p>\n

Bei dieser Verein\u00adba\u00adrung, welche durch\u00adaus recht\u00adlich verbind\u00adli\u00adche Elemen\u00adte beinhal\u00adten kann, hat der Verk\u00e4u\u00adfer ein Inter\u00ades\u00adse an m\u00f6glichst detail\u00adlier\u00adten und fixier\u00adten Parame\u00adtern, um seinen Verkauf erfolg\u00adreich zu reali\u00adsie\u00adren. Der K\u00e4ufer hinge\u00adgen wahrt mit dem LOI<\/span> die Offen\u00adheit f\u00fcr weite\u00adre Optio\u00adnen und stimmt regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig nicht Parame\u00adtern zu, welche beispiels\u00adwei\u00adse mit Zahlen hinter\u00adlegt werden. Dies ist insbe\u00adson\u00adde\u00adre bei einer Festle\u00adgung des Kaufprei\u00adses im LOI<\/span> der Fall.<\/p>\n

3. Konflikt\u00adfeld Verk\u00e4uferbindung<\/h2>\n

Unter Verk\u00e4u\u00adfer\u00adbin\u00addung versteht man die zeitli\u00adche Bindung des Verk\u00e4u\u00adfers an das ver\u00e4u\u00ad\u00dfer\u00adte Unter\u00adneh\u00admen zur erfolg\u00adrei\u00adchen Integra\u00adti\u00adon und Migra\u00adti\u00adon in die neue Organisationsstruktur<\/p>\n

Der K\u00e4ufer steht nach Vollzug des Kaufver\u00adtra\u00adges vor der Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung, das er etablier\u00adte Struk\u00adtu\u00adren und Gesch\u00e4fts\u00adbe\u00adzie\u00adhun\u00adgen \u00fcberneh\u00admen und \u00fcberf\u00fch\u00adren muss. Da viele Gesch\u00e4fts\u00adbe\u00adzie\u00adhun\u00adgen, bei klein- und mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adgen Unter\u00adneh\u00admen (KMU<\/span>) auf einer pers\u00f6n\u00adli\u00adchen Basis zum Verk\u00e4u\u00adfer basie\u00adren, ist die Einbe\u00adzie\u00adhung des Verk\u00e4u\u00adfers in vielen F\u00e4llen zwingend notwen\u00addig. Nur damit lassen sich die Kunden- und Liefe\u00adran\u00adten\u00adbe\u00adzie\u00adhun\u00adgen sowie die Unter\u00adneh\u00admens\u00adstruk\u00adtur erfolg\u00adreich in die Organi\u00adsa\u00adti\u00adon des K\u00e4ufers integrie\u00adren. Dies kann intern einen neuen Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer\u00adver\u00adtrag f\u00fcr den Verk\u00e4u\u00adfer oder extern durch den Abschlu\u00df eines Berater\u00adver\u00adtra\u00adges umgesetzt werden. In diesem Kontext entste\u00adhen Konflik\u00adte immer dann, wenn die Parame\u00adter f\u00fcr die Beratung und \u00dcberga\u00adbe strei\u00adtig sind oder wenn der Verk\u00e4u\u00adfer kein Inter\u00ades\u00adse an einer Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit mit dem K\u00e4ufer nach dem Closing hat.<\/p>\n

4. Konflikt\u00adfeld Unter\u00adneh\u00admens\u00adex\u00adpo\u00ads\u00e9 und Unternehmenswert<\/h2>\n

In den vorbe\u00adrei\u00adten\u00adden Phasen des M&<\/span>A Prozes\u00adses wird der Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert nach einem markt\u00ad\u00fcb\u00adli\u00adchen Verfah\u00adren, wie zum Beispiel dem IDW-S1-Verfah\u00adren bestimmt. Dieser Wert flie\u00dft in das Expos\u00e9 des zu verkau\u00adfen\u00adden Objek\u00adtes ein. Der Wert und weite\u00adre Unter\u00adneh\u00admens\u00adkenn\u00adzah\u00adlen werden im Expos\u00e9 einem poten\u00adti\u00adel\u00adlen K\u00e4ufer plausi\u00adbel erl\u00e4utert.<\/p>\n

Ein Konflikt kann immer dann entste\u00adhen, wenn der K\u00e4ufer das angewand\u00adte Verfah\u00adren zur Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert\u00adermitt\u00adlung nicht f\u00fcr anwend\u00adbar h\u00e4lt oder wenn ein Berech\u00adnungs\u00adfak\u00adtor strit\u00adtig ist, da dieser eine direk\u00adte Auswir\u00adkung auf den Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert hat. Hinzu kommen weite\u00adre weiche Fakto\u00adren aus dem Expos\u00e9, die zumin\u00addest Diskus\u00adsi\u00adons\u00adbe\u00addarf provo\u00adzie\u00adren. Dazu geh\u00f6ren oftmals die Darstel\u00adlung der Markt\u00adana\u00adly\u00adse und der zuk\u00fcnf\u00adti\u00adgen zu erwar\u00adte\u00adten Gewin\u00adne, sowie die Wachs\u00adtums\u00adf\u00e4\u00adhig\u00adkeit des Unternehmens.<\/p>\n

5 A konflik\u00adtus\u00f6\u00adve\u00adzet gazdas\u00e1\u00adgi adatai<\/h2>\n

Die harten Fakten des Unter\u00adneh\u00admens bilden grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich erst dann ein Konflikt\u00adfeld, wenn deren Herkunft nicht schl\u00fcs\u00adsig oder nicht stimmig errech\u00adnet wurde. Hier sind insbe\u00adson\u00adde\u00adre die BWA<\/span>, die Summen- und Salden\u00adlis\u00adte (SuSa) und die Jahres\u00adab\u00adschl\u00fcs\u00adse zu nennen.<\/p>\n

Gerade die BWA<\/span> stellt ein gro\u00dfes Konflikt\u00adfeld dar, da hier das laufen\u00adde Wirtschafts\u00adjahr betrach\u00adtet wird und die Zahlen vom endg\u00fcl\u00adtig festge\u00adstell\u00adten Jahres\u00adab\u00adschluss abwei\u00adchen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Des Weite\u00adren ist in diesem Kontext die Auff\u00fch\u00adrung von Gesell\u00adschaf\u00adter\u00addar\u00adle\u00adhen zu erw\u00e4h\u00adnen, deren Auswir\u00adkun\u00adgen auch r\u00fcckwir\u00adkend, zum Beispiel im Rahmen einer Betriebs\u00adpr\u00fc\u00adfung durch die Finanz\u00adbe\u00adh\u00f6r\u00adden Auswir\u00adkun\u00adgen auf den Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adger haben k\u00f6nnen. Der Konflikt dreht sich in diesem Fall oftmals um die R\u00fcckzah\u00adlungs\u00admo\u00adda\u00adli\u00adt\u00e4\u00adten durch den Altge\u00adsell\u00adschaf\u00adter oder den Abzug der Summe vom Kaufpreis.<\/p>\n

Im n\u00e4chs\u00adten Beitrag analy\u00adsie\u00adren wir die m\u00f6gli\u00adchen Rollen und Einsatz\u00adm\u00f6g\u00adlich\u00adkei\u00adten eines Media\u00adtors bei Unternehmenstransaktionen.<\/p>\n

Tippek a tov\u00e1b\u00adbi olvas\u00e1shoz:<\/h4>\n

Keresett: V\u00e1llala\u00adti ut\u00f3dl\u00e1s a Ruhr-vid\u00e9ken<\/a><\/p>\n

Kommen\u00adt\u00e1r: Megold\u00adat\u00adlan c\u00e9gut\u00f3d\u00adl\u00e1\u00adsok vesz\u00e9\u00adlyez\u00adte\u00adtik j\u00f3l\u00e9t\u00fcnket<\/a><\/p>\n

Tan\u00e1c\u00adsa\u00add\u00f3i csapd\u00e1k az \u00fczleti ut\u00f3dl\u00e1s folyamat\u00e1ban<\/a><\/p>\n

V\u00e1llal\u00adate\u00adla\u00add\u00e1s: Mi\u00e9rt nehez\u00ed\u00adti meg a tiszt\u00e1n siker\u00add\u00edj alap\u00fa d\u00edjaz\u00e1s a komoly tan\u00e1csad\u00e1st?<\/a><\/p>\n

V\u00e1lla\u00adlat elad\u00e1\u00adsa az IT-iparban<\/a><\/p>\n

A v\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3i v\u00e9szc\u00adso\u00admag 5 legfon\u00adtosabb tartalma<\/a><\/p>\n

Az \u00fczleti ut\u00f3dl\u00e1s vagy az M&<\/span>A projekt k\u00f6lts\u00e9gei<\/a><\/p>\n

Woran erken\u00adnen Sie einen seri\u00f6\u00adsen Berater f\u00fcr den Unternehmensverkauf?<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Konfliktfelder beim Unternehmensverkauf sind vielf\u00e4ltig und erfordern in vielen F\u00e4llen die Einbeziehung eines Mediators. Die teilweise sehr\u00a0komplexen Sachverhalte einer […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":859,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"iawp_total_views":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3661,197,276,833,251,530,205,308],"class_list":["post-858","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unternehmensnachfolge-2","tag-cta-ratgeber-allgemein","tag-generationswechsel","tag-mediation","tag-mediation-konfliktloesung","tag-unternehmenskauf","tag-unternehmenstransaktion","tag-unternehmensverkauf","tag-wirtschaftsmediation"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":1,"label":"Unternehmensnachfolge"}],"post_tag":[{"value":3661,"label":"CTA: Ratgeber allgemein"},{"value":197,"label":"Generationswechsel"},{"value":276,"label":"Mediation"},{"value":833,"label":"Mediation & Konfliktl\u00f6sung"},{"value":251,"label":"Unternehmenskauf"},{"value":530,"label":"Unternehmenstransaktion"},{"value":205,"label":"Unternehmensverkauf"},{"value":308,"label":"Wirtschaftsmediation"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/mediation-1-1024x683.jpg",1024,683,true],"author_info":{"display_name":"Redaktion","author_link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/author\/redaktion\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":1,"name":"Unternehmensnachfolge","slug":"unternehmensnachfolge-2","term_group":0,"term_taxonomy_id":1,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":280,"filter":"raw","cat_ID":1,"category_count":280,"category_description":"","cat_name":"Unternehmensnachfolge","category_nicename":"unternehmensnachfolge-2","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":3661,"name":"CTA: Ratgeber allgemein","slug":"cta-ratgeber-allgemein","term_group":0,"term_taxonomy_id":3661,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":148,"filter":"raw"},{"term_id":197,"name":"Generationswechsel","slug":"generationswechsel","term_group":0,"term_taxonomy_id":197,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":128,"filter":"raw"},{"term_id":276,"name":"Mediation","slug":"mediation","term_group":0,"term_taxonomy_id":276,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":8,"filter":"raw"},{"term_id":833,"name":"Mediation & Konfliktl\u00f6sung","slug":"mediation-konfliktloesung","term_group":0,"term_taxonomy_id":833,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":18,"filter":"raw"},{"term_id":251,"name":"Unternehmenskauf","slug":"unternehmenskauf","term_group":0,"term_taxonomy_id":251,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":56,"filter":"raw"},{"term_id":530,"name":"Unternehmenstransaktion","slug":"unternehmenstransaktion","term_group":0,"term_taxonomy_id":530,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":5,"filter":"raw"},{"term_id":205,"name":"Unternehmensverkauf","slug":"unternehmensverkauf","term_group":0,"term_taxonomy_id":205,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":132,"filter":"raw"},{"term_id":308,"name":"Wirtschaftsmediation","slug":"wirtschaftsmediation","term_group":0,"term_taxonomy_id":308,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":5,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/858\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/859"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}