{"id":727,"date":"2015-10-14T00:00:00","date_gmt":"2015-10-13T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/deutsche-familienunternehmer-sind-im-schnitt-53-jahre-alt-2\/"},"modified":"2019-03-06T11:00:54","modified_gmt":"2019-03-06T10:00:54","slug":"a-nemet-csalados-vallalkozok-atlagosan-53-evesek-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/deutsche-familienunternehmer-sind-im-schnitt-53-jahre-alt-2\/","title":{"rendered":"A n\u00e9met csal\u00e1\u00addi v\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3k \u00e1tlagos\u00adan 53 \u00e9vesek"},"content":{"rendered":"

Deutsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer altern zuneh\u00admend: Dies best\u00e4\u00adtigt eine Befra\u00adgung der Credit\u00adre\u00adform und der KfW, an der sich 1200 Inhaber kleiner und mittle\u00adrer Unter\u00adneh\u00admen betei\u00adlig\u00adten. Viele Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen stehen daher in den kommen\u00adden Jahren vor einer \u00dcberga\u00adbe an die n\u00e4chs\u00adte Generation. <\/em><\/p>\n

Entspre\u00adchend der Alters\u00adstruk\u00adtur haben viele Firmen\u00adin\u00adha\u00adber den anste\u00adhen\u00adden Generations\u00adwechsel auf der Agenda (43 Prozent); in rund 25% aller Unter\u00adneh\u00admen laufen bereits konkre\u00adte Planun\u00adgen f\u00fcr die Unternehmens\u00adnachfolge. Bei rund 24 Prozent aller Unter\u00adneh\u00admen ist der Stabwech\u00adsel bereits einge\u00adlei\u00adtet worden.<\/p>\n

A csal\u00e1\u00addi v\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3k ismerik a hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa
\n<\/strong><\/h2>\n

Im Vergleich zu Studi\u00aden fr\u00fche\u00adrer Jahrg\u00e4n\u00adge ist die Nachfol\u00adge\u00adpro\u00adble\u00adma\u00adtik vielen Senior\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admern bewusst. Denn: In nur jedem zehnten Unter\u00adneh\u00admen steht der Stabwech\u00adsel in den n\u00e4chs\u00adten drei Jahren an. Rund 41 Prozent aller Firmen\u00adin\u00adha\u00adber denken daran, ihre Firma in den n\u00e4chs\u00adten zehn Jahren einem Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adger zu \u00fcberge\u00adben. Auch wenn der Generations\u00adwechsel bei rund der H\u00e4lfte der Unter\u00adneh\u00admen (48 Prozent) erst in mehr als zehn Jahren geplant ist, gehen viele deutsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer die Nachfol\u00adge bereits fr\u00fchzei\u00adtig an. Wunsch\u00admo\u00addell ist bei rund der H\u00e4lfte der Befrag\u00adten (52%) die Weiter\u00adga\u00adbe des Unter\u00adneh\u00admens in der eigenen Familie. Andere Studi\u00aden verwei\u00adsen jedoch darauf, dass nur gut ein Drittel aller Unter\u00adneh\u00admen von einem Nachfol\u00adger aus der Familie weiter\u00adge\u00adf\u00fchrt werden. Die Weiter\u00adf\u00fch\u00adrung durch F\u00fchrungs\u00adkr\u00e4f\u00adte (Manage\u00adment-buy-Out; MBO<\/span>) ist f\u00fcr 40 Prozent der Senio\u00adren ein Thema, ein Verkauf kommt f\u00fcr rund 50% der Firmen\u00adin\u00adha\u00adber in Frage. F\u00fcr etwa jedes achte Unter\u00adneh\u00admen mit weniger als f\u00fcnf Mitar\u00adbei\u00adtern kommt wahrschein\u00adlich nur die Still\u00adle\u00adgung des Unter\u00adneh\u00admens in Frage. Ein Grund daf\u00fcr d\u00fcrfte die hohe Abh\u00e4n\u00adgig\u00adkeit des opera\u00adti\u00adven Gesch\u00e4f\u00adtes von der Pers\u00f6n\u00adlich\u00adkeit des Inhabers sein.<\/p>\n

Az \u00fczleti ut\u00f3dl\u00e1\u00adsok \u00f6ssze\u00adtet\u00adteb\u00adbek \u00e9s \u00e9rzel\u00admi\u00adleg nagyobb kih\u00edv\u00e1st jelentenek.<\/h3>\n

F\u00fcr deutsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer stellt sich die Unternehmens\u00adnachfolge als komple\u00adxer Prozess dar: So w\u00fcnschen sich die Befrag\u00adten eine Verrin\u00adge\u00adrung des b\u00fcrokra\u00adti\u00adschen Aufwands bzw. \u00e4u\u00dfer\u00adten in jedem f\u00fcnften Fall den Wunsch nach mehr Beratung. Viele Unter\u00adneh\u00admer erken\u00adnen mittler\u00adwei\u00adle, dass das komple\u00adxe Projekt ihrer eigenen Unternehmens\u00adnachfolge nur schwer neben dem fordern\u00adden Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft geleis\u00adtet werden kann. \u201eAlles beginnt im Prinzip mit der Frage was, wann an wen \u00fcberge\u00adben werden soll\u201c, sagt Ingo Claus<\/a>, auf Unternehmens\u00adnachfolge und Generations\u00adwechsel spezia\u00adli\u00adsier\u00adter Berater in Osnabr\u00fcck.<\/p>\n

Au\u00dfer\u00addem sollte der emotio\u00adna\u00adle Faktor bei einem Generations\u00adwechsel nicht unter\u00adsch\u00e4tzt werden. So r\u00e4t Markus Neuner, stell\u00adver\u00adtre\u00adten\u00adder Leiter des Bereichs Recht, Steuern bei der IHK<\/span> M\u00fcnchen und Oberbay\u00adern<\/a> auf dem Unter\u00adneh\u00admer\u00adtag des Landkrei\u00adses Pfaffen\u00adho\u00adfen zum Thema Unternehmens\u00adnachfolge, dass sich deutsche Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer beim Stabwech\u00adsel profes\u00adsio\u00adnell unter\u00adst\u00fct\u00adzen lassen sollten: \u201eEine Unternehmens\u00adnachfolge ist meistens eine von vielen Emotio\u00adnen beglei\u00adte\u00adte einma\u00adli\u00adge Lebens\u00adent\u00adschei\u00addung eines Unter\u00adneh\u00admers. Die richti\u00adge Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon mit allen Betei\u00adlig\u00adten ist dabei ein wesent\u00adli\u00adcher Erfolgs\u00adfak\u00adtor dieses heraus\u00adfor\u00addern\u00adden Prozesses.\u201c<\/p>\n

Ez is \u00e9rdekel\u00adhe\u00adti \u00d6nt:<\/h4>\n

V\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3hi\u00e1\u00adny: a junior\u00adok \u00f3dzkod\u00adnak a csal\u00e1\u00addon bel\u00fcli v\u00e1llala\u00adti ut\u00f3dl\u00e1sokt\u00f3l<\/a><\/p>\n

Tiszt\u00e1z\u00adza el\u0151re az \u00fczleti ut\u00f3dl\u00e1s\u00adsal kapcso\u00adla\u00adtos fontos k\u00e9rd\u00e9seket<\/a><\/p>\n

C\u00e9gut\u00f3d\u00adl\u00e1s a k\u00e9zm\u0171\u00adves \u00e1gazat\u00adban: 180 000 \u00e1tv\u00e9telt keresnek<\/a><\/p>\n

Ausge\u00adzeich\u00adnet \u2013 eine weite\u00adre erfolg\u00adrei\u00adche Betriebs\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe in der K\u00e4lte- und Klimatechnik<\/a><\/p>\n

Ingyenes webin\u00e1\u00adri\u00adum\u00adok az \u00fczleti ut\u00f3dl\u00e1sr\u00f3l<\/a><\/p>\n

A c\u00e9lzott m\u00e9rleg\u00adki\u00adiga\u00adz\u00ed\u00adt\u00e1s n\u00f6vel\u00adhe\u00adti a v\u00e1lla\u00adlat \u00e9rt\u00e9k\u00e9t<\/a><\/p>\n

Inter\u00adj\u00fa: A csal\u00e1\u00addi v\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00e1s ut\u00f3dl\u00e1\u00ads\u00e1\u00adnak megfelel\u0151 el\u0151k\u00e9sz\u00edt\u00e9se<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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