{"id":725,"date":"2015-10-08T00:00:00","date_gmt":"2015-10-07T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/unternehmermangel-junioren-scheuen-familieninterne-unternehmensnachfolgen-2\/"},"modified":"2019-03-06T11:01:17","modified_gmt":"2019-03-06T10:01:17","slug":"vallalkozoi-hiany-juniorok-felenk-csaladon-belueli-belso-vallalkozasok-sikerek-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/unternehmermangel-junioren-scheuen-familieninterne-unternehmensnachfolgen-2\/","title":{"rendered":"V\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3hi\u00e1\u00adny: a junior\u00adok \u00f3dzkod\u00adnak a csal\u00e1\u00addon bel\u00fcli v\u00e1llala\u00adti ut\u00f3dl\u00e1sokt\u00f3l"},"content":{"rendered":"<p><em>Famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen werden in der sogenann\u00adten DACH-Region immer selte\u00adner. Denn die meisten ihrer Unter\u00adneh\u00admer\u00adkin\u00adder in Deutsch\u00adland, \u00d6ster\u00adreich und der Schweiz haben kein Inter\u00ades\u00adse daran, den elter\u00adli\u00adchen Betrieb weiter\u00adzu\u00adf\u00fch\u00adren. Vielmehr zieht es die Kinder in Angestell\u00adten\u00adver\u00adh\u00e4lt\u00adnis\u00adse. In Deutsch\u00adland ist dieser Trend nach einer Studie der Univer\u00adsi\u00adt\u00e4t St. Gallen und der Beratungs\u00adge\u00adsell\u00adschaft <span class=\"caps\">EY<\/span> noch ausge\u00adpr\u00e4g\u00adter als anders\u00adwo und hat sich in den letzten Jahren noch verst\u00e4rkt.<\/em><\/p>\n<h2>Fenye\u00adge\u00adt\u0151 v\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3hi\u00e1\u00adny el\u0151tt\u00fcnk<\/h2>\n<p>A N\u00e9met Ipari \u00e9s Keres\u00adke\u00addel\u00admi Kamar\u00e1k Sz\u00f6vet\u00ads\u00e9\u00adge (<span class=\"caps\">DIHK<\/span>) m\u00e1r tavaly egy tanul\u00adm\u00e1\u00adny\u00adban figyel\u00admez\u00adte\u00adtett a k\u00fcsz\u00f6\u00adb\u00f6n \u00e1ll\u00f3&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/dihk-figyelmeztetes-az-uezleti-botleneckrol-a-koezeposztalyban-2\/\">V\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3k hi\u00e1nya<\/a>. Auch die Kredit\u00adan\u00adstalt f\u00fcr Wieder\u00adauf\u00adbau verwies bereits vor Monaten auf die im Vergleich zur demogra\u00adfi\u00adschen Entwick\u00adlung deutlich schnel\u00adle\u00adren&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/koezep-osztaly-korszak-az-idoben-lapse-nem-tars-utod-nezet-2\/\">A v\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3i n\u00e9pes\u00ads\u00e9g el\u00f6re\u00adge\u00add\u00e9\u00adse<\/a>&nbsp;in Deutsch\u00adland. Diese Ergeb\u00adnis\u00adse werden durch die aktuel\u00adle Studie zus\u00e4tz\u00adlich unter\u00adstri\u00adchen. So wollen etwa nur etwa vier&nbsp; Prozent&nbsp; der deutschen Studen\u00adten, deren Eltern ein Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen besit\u00adzen, inner\u00adhalb von f\u00fcnf Jahren Nachfol\u00adger ihrer Eltern werden. Famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen k\u00f6nnen sich nur ungef\u00e4hr neun Prozent aller Unter\u00adneh\u00admer\u00adkin\u00adder grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich vorstellen.<\/p>\n<h3>\u00d6ster\u00adreich und Schweiz stehen vor \u00e4hnli\u00adcher Situation<\/h3>\n<p>Die Zahlen f\u00fcr \u00d6ster\u00adreich und die Schweiz sind dabei sehr \u00e4hnlich. In \u00d6ster\u00adreich wollen 3,4 Prozent der Kinder inner\u00adhalb der n\u00e4chs\u00adten f\u00fcnf Jahre in&nbsp; die unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Fu\u00dfstap\u00adfen der Eltern treten bzw. 12,6% streben famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich an. In der Schweiz wollen nur 3,9 Prozent in den n\u00e4chs\u00adten f\u00fcnf Jahren und 10,4 Prozent grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich den elter\u00adli\u00adchen Betrieb \u00fcbernehmen.<\/p>\n<p>Damit liegt die Bereit\u00adschaft der Junio\u00adren f\u00fcr famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen im inter\u00adna\u00adtio\u00adna\u00adlen Vergleich am unteren Ende. So k\u00f6nnen sich weltweit immer\u00adhin 19,8 Prozent aller Unter\u00adneh\u00admer\u00adkin\u00adder vorstel\u00adlen, in die Nachfol\u00adge ihrer Eltern einzu\u00adtre\u00adten.&nbsp; In Sachen der fr\u00fchen Verpflich\u00adtung auf die Nachfol\u00adge liegen die deutsch\u00adspra\u00adchi\u00adgen Unter\u00adneh\u00admer\u00adkin\u00adder nur leicht unter\u00adhalb des globa\u00adlen Durch\u00adschnitts von rund 5%. Die Studie basiert auf einer Befra\u00adgung von 34.000 Unter\u00adneh\u00admer\u00adkin\u00addern aus 34 L\u00e4ndern und wurde zum zweiten Mal publiziert.<\/p>\n<h3>Vonz\u00f3 alter\u00adna\u00adt\u00ed\u00adv\u00e1k a csal\u00e1\u00addon bel\u00fcli gener\u00e1ci\u00f3v\u00e1lt\u00e1sra<\/h3>\n<p>Die gro\u00dfe Diffe\u00adrenz zwischen den Ergeb\u00adnis\u00adsen der DACH-Region und dem Rest der Welt d\u00fcrfte in der Attrak\u00adti\u00advi\u00adt\u00e4t der Arbeits\u00adm\u00e4rk\u00adte liegen, denn wo die Wirtschaft nur schwie\u00adrig in Gang kommt, sind viele Unter\u00adneh\u00admer\u00adkin\u00adder auf einen Arbeits\u00adplatz im elter\u00adli\u00adchen Unter\u00adneh\u00admen angewie\u00adsen. Dank des sich gut entwi\u00adckeln\u00adden Wirtschafts\u00adum\u00adfel\u00addes in Mittel\u00adeu\u00adro\u00adpa und dem damit einher\u00adge\u00adhen\u00adden Fachkr\u00e4f\u00adte\u00adman\u00adgel konzen\u00adtriert sich mit rund 60% ein Gro\u00dfteil der&nbsp; Junio\u00adren zun\u00e4chst einmal auf eine Karrie\u00adre im Angestell\u00adten\u00adver\u00adh\u00e4lt\u00adnis au\u00dfer\u00adhalb des elter\u00adli\u00adchen Unter\u00adneh\u00admens. Viele wollen sich aber auch unter\u00adneh\u00adme\u00adrisch versu\u00adchen und arbei\u00adten an der Gr\u00fcndung eines eigenen Unter\u00adneh\u00admens. F\u00fcr diese Junio\u00adren ist der elter\u00adli\u00adche Betrieb offen\u00adbar nicht attrak\u00adtiv genug, um diesen im Rahmen einer famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Nachfol\u00adge zu \u00fcberneh\u00admen. Denn grund\u00ads\u00e4tz\u00adlich sind die Nachfol\u00adge\u00adab\u00adsich\u00adten der j\u00fcnge\u00adren Genera\u00adti\u00adon in den vergan\u00adge\u00adnen Jahren weltweit um rund 30% zur\u00fcck gegangen.<\/p>\n<h3>T\u00f6chter bewer\u00adten famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen risikoreicher<\/h3>\n<p>Laut der Studie gibt es auch Unter\u00adschie\u00adde zwischen den beiden Geschlech\u00adtern. Unabh\u00e4n\u00adgig vom Studi\u00aden\u00adfach, der Kultur und der Gebur\u00adten\u00adrei\u00adhen\u00adfol\u00adge h\u00e4tten T\u00f6chter weltweit weniger Lust, famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen anzutre\u00adten. \u201eEs zeigt sich, dass T\u00f6chter eine unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adsche Laufbahn als riskan\u00adter erach\u00adten als S\u00f6hne\u201c, sagte Profes\u00adsor Thomas Zellwe\u00adger von der&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.kmu.unisg.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Univer\u00adsi\u00adt\u00e4t St. Gallen<\/a>&nbsp;der Schwei\u00adzer Handels\u00adzei\u00adtung. \u201eAu\u00dfer\u00addem sind S\u00f6hne \u00fcberzeug\u00adter von ihren eigenen unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen F\u00e4hig\u00adkei\u00adten als T\u00f6chter.\u201c<\/p>\n<h3>A j\u00f3 felk\u00e9s\u00adz\u00fcl\u00e9s egyre fontosab\u00adb\u00e1&nbsp;v\u00e1lik<\/h3>\n<p>Denn die Ergeb\u00adnis\u00adse dieser Studie machen deutlich, dass es f\u00fcr Famili\u00aden\u00adbe\u00adtrie\u00adbe von hoher Wichtig\u00adkeit ist, den Generations\u00adwechsel gut vorzu\u00adbe\u00adrei\u00adten.&nbsp; \u201eAus unserer Erfah\u00adrung nach sollten sich Unter\u00adneh\u00admer bereits ab dem 55. Lebens\u00adjahr zum ersten Mal mit ihrem eigenen unter\u00adneh\u00adme\u00adri\u00adschen Erbe besch\u00e4f\u00adti\u00adgen\u201c, empfiehlt&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/partner-a-helyszinen\/vallalati-utodlas-wiesbaden3\/\">Ingo Claus<\/a>, auf Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen spezia\u00adli\u00adsier\u00adter Berater bei K.E.R.N \u2013 Die Nachfolge\u00adspezialisten. Denn nur etwa einem Drittel aller Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen gelin\u00adgen famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adne Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen. Claus erg\u00e4nzt: \u201eIn einem ersten Schritt sollte sich der Unter\u00adneh\u00admer deshalb \u00fcberle\u00adgen, was er wann an wen \u00fcberge\u00adben m\u00f6chte. Danach steht die Unter\u00adneh\u00admer\u00adfa\u00admi\u00adlie vor der Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung, den Nachwuchs von den Chancen und der Attrak\u00adti\u00advi\u00adt\u00e4t einer famili\u00aden\u00adin\u00adter\u00adnen Nachfol\u00adge zu \u00fcberzeugen.\u201c<\/p>\n<p><strong>K\u00e9rj\u00fck, olvas\u00adsa el a&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/a-felenk-juniorok-az-csaladi-biznisz-elott-2\/\">Comment<\/a>.<\/strong><\/p>\n<h4>Ez is \u00e9rdekel\u00adhe\u00adti&nbsp;\u00d6nt:<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/webinariumok\/\">Ingyenes webin\u00e1\u00adri\u00adum\u00adok az \u00fczleti ut\u00f3dl\u00e1sr\u00f3l<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/hogyan-talaljunk-komoly-tanacsadokat-az-uezleti-ertekesiteshez\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Hogyan tal\u00e1l\u00adhat j\u00f3 h\u00edr\u0171 \u00fczlet\u00e9rt\u00e9\u00adke\u00ads\u00ed\u00adt\u00e9\u00adsi tan\u00e1csad\u00f3kat?<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/10-000-vallalat-utodlas-az-osznabrueckben-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">10.000 v\u00e1llala\u00adti jogut\u00f3d\u00adl\u00e1s Osnabr\u00fcckben<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/dihk-figyelmeztetes-az-uezleti-botleneckrol-a-koezeposztalyban-2\/\">A <span class=\"caps\">DIHK<\/span> a kkv-k v\u00e1llal\u00adko\u00adz\u00f3i sz\u0171k keresz\u00adt\u00admets\u00adze\u00adt\u00e9\u00adre figyelmeztet<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/ceg-utodlas-svajcban-az-egesz-nyolcadik-kmu-keresi-utodjat-2\/\">C\u00e9gut\u00f3d\u00adl\u00e1s Sv\u00e1jc\u00adban: minden nyolca\u00addik kkv ut\u00f3dot keres<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/csaladon-belueli-vallalkozas-elsoseg-a-negy-legfontosabb-cel-2\/\">Csal\u00e1\u00addon bel\u00fcli c\u00e9gut\u00f3d\u00adl\u00e1s: a n\u00e9gy legfon\u00adtosabb k\u00e9rd\u00e9s<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/hu\/fontos-kerdesek-a-vallalkozas-utodlas-rol-tisztazza-2-2\/\">Tiszt\u00e1z\u00adza el\u0151re az \u00fczleti ut\u00f3dl\u00e1s\u00adsal kapcso\u00adla\u00adtos fontos k\u00e9rd\u00e9seket<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Familieninterne Unternehmensnachfolgen werden in der sogenannten DACH-Region immer seltener. 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