Profess­zioná­lis cégutód­lá­si tanácsadás

Bizto­sít­sa vállal­ko­zá­sa jövőjét cégutód­lá­si tanácsadóinkkal!

Partne­rei vagyunk a cégutód­lás minden fázisában

A válla­lat átadá­sa fontos kérdé­se­ket vet fel: Menny­it ér valójá­ban a cége? Hogyan szervez­ze meg az átadást átlát­ha­tóan és igazsá­gos­an minden érintett számá­ra? Hol talál­hat olyan vevőt vagy utódot, aki nemcsak anyagi­lag, hanem kulturá­li­san is illik a vállalathoz?

Minden vállalat­nak megvan a maga törté­ne­te, amely­et az alapí­tók álmai, szenve­dé­lye és rendí­thetet­len elköte­lezett­sé­ge jelle­mez. Életmű­vé­nek átruhá­zá­sa tehát sokkal több, mint egy pénzü­gyi aktus; ez az a pillanat, amikor az Ön elkép­zelé­se új jövőre talál.

Videó indítá­sa

Kire számít­hat cégének eladásakor? 

Tiszte­let­ben tartva a dönté­sé­nek súlyát, tapasz­talt tanác­sa­dó­kat, ügyvé­de­ket és adótanác­sa­dó­kat kínálunk, akik a cégutód­lás minden részle­tét ismerik.

Tanác­sa­dá­sunk annyira egyedi, mint az Ön vállala­ta, legyen szó a cégérték maxima­li­zá­lá­sá­ról a pálya­fu­tá­sa végén,a csalá­di és üzleti célok harmo­ni­zá­lá­sá­ról, külsős vezetők integrá­lá­sá­róla Külső vezetők integrá­lá­sa vagy a befek­te­tők és az M&A szakem­be­rek straté­giai támoga­tás­ról..

Végig kísérjük Önt az átadá­si folyamat minden lépésén, az érték­bec­s­lé­s­től a sikeres átadá­sig. Vegye fel velünk a kapcso­la­tot egy szemé­ly­re szabott első egyez­te­tés­hez, és tegye meg a szüksé­ges lépése­ket vállal­ko­zá­sa jövője érdekében!

Bizal­mas kérdé­se van?

Foglal­ja le a kívánt ingyenes időpon­tot közvet­le­nül online

Nils Koerber - Portrait

Miért a profess­zioná­lis utódlá­si tanác­sa­dás? 8 Előnyök

A KERN utódlá­si tanác­sa­dó­já­val való együtt­mű­kö­dés 8 döntő előnyt bizto­sít vállala­tá­nak az átmenet folyamatában:

Auflistung der 8 Vorteile bei der Nachfolgeberatung

1

Siker­ga­ran­cia

Meggyő­ző­dés­sel állunk szolgál­ta­tá­saink mögött. Ha 24 hónapon belül nem sikerül eladn­unk a vállala­tát, akkor vissza­té­rít­jük az előze­tes költsé­ge­ket. Egy ígéret, amely bizal­mat teremt.

2

Szemé­ly­re szabott utódlá­si terv

Együtt dolgo­zunk Önnel, hogy átfogó tervet dolgoz­zunk ki, amely minden szempon­tot lefed - az irányí­tá­s­tól az üteme­zé­sig. Célunk a zökkenő­men­tes megvalósítás.

3

Objek­tív nézőpont

A külső szemlé­let segít elkerül­ni, hogy elves­zít­sük a részle­tek­ben, és ehely­ett szem előtt tartjuk a nagy képet, ami elengedhetet­len a straté­giai döntésekhez.

4

Konflik­tus­ke­zelés

Támoga­tást nyújtunk a belső konflik­tusok megol­dá­sá­hoz, hogy bizto­sít­suk a zökkenő­men­tes vezető­sé­gi átmene­tet és a rövidí­tett átmene­ti időszakot.

5

Megfelelő döntés­ho­za­tal

Vállala­tát és annak lehető­sé­geit mélyen megis­mer­ve olyan dönté­se­ket hozunk, amely­ek bizto­sít­ják az utódlás sikerét.

6

Anoni­mi­tás a vásár­lók keresésében

Diszkré­ten járunk el az Ön nevében, hogy bizal­ma­san megker­es­sük a poten­ciá­lis vevőket, és gyorsan megtalál­juk a megfelelő utódot.

7

Exklu­zív forrá­sok­hoz való hozzáférés

Használ­ja ki hálóza­tun­kat és szakértel­mün­ket, hogy a lehető legtöb­bet hozza ki az olyan lehető­sé­gek­ből, mint a vállala­ti részvé­nyc­se­re, a vételár-finan­szí­ro­zás és az adókedvezmények.

8

Költség­meg­taka­rí­tás

A külső tanác­sa­dás nemcsak költség­ha­té­k­on­yabb lehet, mint a belső megol­dá­sok, hanem általá­ban növeli a válla­lat értéke­sí­té­si bevéte­leit is.

Ablauf einer Nachfolgeberatung

Az öröklé­si tanác­sa­dás folyamata

Gondo­san felépí­tett tanác­sa­dá­sunk lépés­ről lépés­re végig­ve­ze­ti Önt a folyamaton:

1

Straté­gia­fe­j­lesz­tés

Először is együtt dolgo­zunk Önnel, hogy megha­tá­roz­zuk a vállala­tá­nak megfelelő straté­giát, legyen szó akár belső utódok keresé­sé­ről, akár eladás­ra való felkés­zülés­ről. Ennek során figyel­em­be vesszük mind a válla­lat értékét, mind az Ön szemé­lyes és csalá­di céljait.

2

Utód keresé­se

Csak a KERN adatbá­zi­saiban jóval több mint 300 000 karbant­artott és ellenőr­zött befek­te­tői profil talál­ha­tó. Kiter­jedt adatbá­zi­sunk­hoz való hozzá­fé­ré­sünk­kel azono­sí­ta­ni tudjuk a megfelelő utódot az Ön cége számára.

3

Tárgyalá­sok

Végig­kí­sérjük Önt a tárgyalá­si folyama­ton, bizto­sít­juk a szüksé­ges diszkré­ciót, és segítünk az átvilá­gí­tá­si folyamatban.

4

Átadás-átvétel terve­zé­se

Az átállás minden részle­tét megter­vez­zük, hogy bizto­sít­suk a zökkenő­men­tes átállást.

5

Követ­kez­te­tés és átmenet

Az utolsó lépés­ben támogat­juk Önt az átállás teljes körű megvaló­sí­tá­sá­ban - a munka­váll­alói és ügyfél­kom­mu­ni­ká­ció­tól kezdve az új vezető­sé­g­nek a vállala­ti kultúrá­val való megismertetéséig.

A KERN-nel való partner­ség előnyei

Szemé­ly­re szabott utódlá­si terve­zés, amely tiszte­let­ben tartja az Ön vállala­tát és elképzeléseit!

A döntő pillana­t­ban, amikor eljön az ideje annak, hogy életmű­vét új kézbe kell adnia, számít­hat a KERN-re. Tanác­sa­dóink időt fordí­tanak arra, hogy átlás­sák az Ön szemé­lyes cégtör­té­ne­tét és megért­sék az ezzel kapcso­la­tos kihívá­so­kat.

Együtt­mű­kö­dünk Önnel, hogy olyan megol­dá­so­kat dolgoz­zunk ki, amely­ek ponto­san az Ön vállala­tá­nak karak­te­ré­hez igazod­nak. Több évtize­des tapasz­tala­tunk megtaní­tott bennünket arra, hogy felis­mer­jük a sikeres utódlá­si terv bukta­tóit és kihívásait.

1

Cégtu­laj­do­nos

Használ­ja szakértel­mün­ket a maximá­lis vállala­ti érték és az életmű méltó átadá­sa érdekében.

2

Csalá­don belüli utódok

Segítünk egyensú­lyt terem­te­ni az örökség és a jövőkép között a válla­lat sikeres folyta­tá­sa érdekében.

3

Külső vezetők

Straté­giai partner­ként támogat­juk a zökkenő­men­tes integrá­ciót és az új lehető­ségek felfedezését.

4

Befek­te­tők és M&A szakemberek

Használ­ja ki a piac alapos ismere­tét a megalapo­zott dönté­sek és fenntart­ha­tó befek­te­té­sek érdekében.

5

Tanác­sa­dó

Bővít­se tanác­sa­dói szolgál­ta­tá­sait szakértel­münk­kel és erős hálózatunkkal.

Vállala­ti értéks­zá­mí­tás indítá­sa INGYENES

Milyen okból akarja kiszá­mí­ta­ni a vállala­ti értéket?

Hogyan lesz sikeres a cégutód­lás?
Szakértői tanác­sa­dás a csalá­di
vállal­ko­zá­sok számára.

Koncen­trált szakérte­lem és kompakt infor­má­ciók, beleért­ve a cégérté­ke­sí­té­si ellenőr­ző listát. A KERN 25 M&A tanác­sa­dó­ja összegyűj­töt­te a legfon­tosabb infor­má­ció­kat az Ön sikeres üzlet­kö­té­sé­hez. Vállala­térté­ke­sí­té­si eljárás össze­fo­glal­va. ÚJ: Mostan­tól kiter­jedt cégérté­ke­sí­té­si csekklista,

German Customer-Awards 2024

Hogyan támogat­juk Önt

A KERN-nél megért­jük, hogy minden átmenet egyedi.

Célunk, hogy világos és szemé­ly­re szabott utat kínál­junk Önnek az össze­tett folyama­ton keresztül.

Cégela­dás

Tudjon meg mindent, amit az életmű­ve eladá­sá­ról tudni kell. A “Válla­lat eladá­sa 10 lépés­ben” című videó­ban megis­mer­he­ti a KERN által kidol­go­zott M&A folyama­tot. A videó­ban azt is megtud­hat­ja, hogy egy belsőé­pí­té­sz vállal­ko­zás alapí­tói hogyan valósí­tot­ták meg álmukat a cégük eladásával.

Továb­bi információ >

Generá­ció­vál­tás

A csalá­don belüli utódlás­hoz olyan megol­dá­so­kra van szükség, amely­ek az emoci­oná­lis oldalt is figyel­em­be veszik. A Nils Koerber­rel készült videó­ban ismer­je meg a teljes­ség­re törek­vő KERN csalá­di folyama­tot a generá­ció­vál­tás során. Szerez­ze be a szakértői útmuta­tó ingyenes példá­nyát PDF formátumban.

Továb­bi információ >

Cégvá­sár­lás

Egy cég megvá­sár­lá­sa nagy döntés. Itt megtud­hat­ja, hogy miért könny­ebb, jövedel­me­zőbb és haték­on­yabb ez az út, mint egy saját vállal­ko­zás alapí­tá­sa. Fedez­ze fel, hogyan segíthet a KERN hálózat a sikeres cégvá­sár­lás­ban. Kezdje most az ingyenes keresé­si profil­já­nak létrehozásával.

Továb­bi információ >

Nils Koerber

Cégutód­lás. Az elenge­dés művészete.

kernbuch2-sm

Miért fontos a vállala­ti utódlás? 

A gondo­san megter­ve­zett és végre­haj­tott utódlás bizto­sít­ja a válla­lat jövőjét, és megőr­zi a vállal­ko­zó család életmű­vét a követ­ke­ző generá­ciók számára.

Mit kell figyel­em­be venni az üzleti utódlás során?

Wichtig sind die Bewer­tung des Unter­neh­mens, die Planung und Durch­füh­rung von Manage­ment Buy-Outs oder Manage­ment Buy-Ins, recht­li­che und steuer­li­che Überle­gun­gen, sowie die Wahl der besten Nachfol­ge­stra­te­gie für Ihre persön­li­che Situation.

Was ist die beste Nachfolgeregelung? 

Die beste Regelung ist indivi­du­ell und wird in enger Abstim­mung mit Ihnen entwi­ckelt, um Ihre persön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Ziele zu erreichen.

Was ist eine Unternehmensnachfolgeplanung? 

Sie ist der Prozess der Vorbe­rei­tung und Durch­füh­rung des Übergangs eines Unter­neh­mens von einem Eigen­tü­mer zum nächs­ten, einschließ­lich der Bewer­tung des Unter­neh­mens, der Identi­fi­zie­rung poten­zi­el­ler Nachfol­ger, und der Umset­zung der Nachfolgestrategie.

Was ist eine entschei­den­de Rolle bei der Nachfolgeplanung? 

Eine entschei­den­de Rolle in der Nachfol­ge­pla­nung spielen Ügyvé­dek és Adótanác­sa­dó, die sicher­stel­len, dass alle recht­li­chen und steuer­li­chen Aspek­te umfas­send berück­sich­tigt werden.

Hol talál­hat­ja meg a megfelelő tanác­sa­dót a vállalatának?

Tudjuk, hogy minden válla­lat mögött nem csak számok, hanem emberek állnak. Ezért nagy hangs­ú­lyt fekte­tünk arra, hogy ügyfel­eink - a vállal­ko­zók és család­ja­ik - számá­ra bárhol elérhe­tőek legyünk. Ennek bizto­sí­tá­sa érdeké­ben kiter­jedt hálóz­at­tal rendel­ke­zünk Németor­szág­ban, Ausztriá­ban, Svájc­ban, Lengye­lor­szág­ban és Portu­gá­liá­ban talál­ha­tó teleph­e­ly­e­ken.. Nem számít, hol van, csapa­tunk tapasz­talt tanác­sa­dó­ja sosincs messze Öntől.

Válass­za ki tanác­sa­dó­ját Németor­szág­ban és Európában

Hogy megkön­nyít­sük Önnek a megfelelő tanác­sa­dó megtalá­lá­sát, ebben a táblá­zat­ban kompakt áttek­in­tést nyújtunk partnerhálózatunkról. 

Talál­ja meg azt a tanác­sa­dót, aki osztja az Ön elkép­zelé­seit, és biztonsá­gos­an vezeti Önt a jövőbe.

Név Helyszín Környék
Joseph Andre Vállala­ti utódlás Basel  Cégela­dás Bázel­ben és Svájcban
Reto Faulen­bach Céges siker Bayreuth  Cégela­dás Bayreuthban
Micha­el Wicht Vállala­ti utódlás Berlin  Cégela­dás és cégutód­lás Berlinben
Nils Koerber & Hubert Winkler Vállala­ti utódlás Bremen  Vállala­ti jogutód­lás Brémá­ban és a Weser-Ems régióban
Thors­ten Edelmann Vállala­ti utódlás Drezda  Cégela­dás és cégutód­lás Drezdában
Dominik Ruge Vállala­ti utódlás Eisenach  Cégutód­lás és cégela­dás Eisenachban
Dr. Peter Slawek Vállala­ti utódlás Essen  Cégutód­lás és cégela­dás Essen­ben és környékén
Thomas Dörr Vállala­ti siker Frankfurt  Cégutód­lás és cégela­dás Frank­furt­ban és környékén
Josef André & Karl Rehfuß Vállala­ti utódlás Freiburg  Vállala­ti jogutód­lás Freiburg im Breisgau-ban
Micha­el Celebration Vállala­ti siker Graz Vállala­ti jogutód­lás Grazban és Ausztriában
Dominik Ruge Vállala­ti utódlás Halle  Cégutód­lás és cégela­dás Halle-ban
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Vállala­ti utódlás Hamburg  Cégela­dás és cégutód­lás Hamburgban
Fried­rich von Boeselager Vállala­ti utódlás Hamm Cégela­dás és cégutód­lás Hammban
Axel Bergmann & Jörn Greve Vállala­ti utódlás Hannover  Vállala­ti jogutód­lás Hannoverben
Flori­an Oberle Unternehmens­nachfolge Heidelberg  Unternehmens­nachfolge & Unter­nehmens­verkauf in Heidelberg
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Vállala­ti siker Ingolstadt  Cégutód­lás és cégela­dás Ingolstadtban
Antonio Galluc­ci Vállala­ti utódlás Kaiserslautern  Cégela­dás és cégutód­lás Rajna-vidék-Pfalzban
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Vállala­ti utódlás Kiel  Utódlá­si tanác­sa­dás Kielben
Klaus Knuff­mann Vállala­ti siker Krefeld  Vállala­ti jogutód­lás Krefeldben
Alexan­der Mehnert Válla­lat Succes­si­on Köln Bonn  Vállala­ti jogutód­lás a Köln/Bonn régióban
Klaus Müller Vállala­ti utódlás Linz  Cégutód­lás Linzben és Ausztriában
René Lüscher Válla­lat Utódlás Lucerne  Cégutód­lás Luzern­ben és Svájcban
Norbert Lang Vállala­ti utódlás Memmingen  Vállala­ti jogutód­lás Memmingenben
Roland Grepp­mair & Holger Habermann Vállala­ti utódlás München  Cégutód­lás és cégela­dás München­ben és Bajorországban
Ingo Claus Vállala­ti utódlás Münster  Utódlá­si tanác­sa­dás Münsterben
Wolfgang A. Bürger Vállala­ti utódlás Nürnberg  Cégutód­lás és eladás Nürnberg Frankföld és Felső-Pfalz
Ingo Claus Vállala­ti utódlás Osnabrück  Cégutód­lás és cégela­dás Osnabrück, Münster, Kelet-Veszt­fá­lia területén
Dennis Schäfer Vállala­ti siker Regensburg  Cégutód­lás Regens­burg­ban és Felső-Pfalzban
Karl Rehfuß Vállala­ti utódlás Rottweil  Vállala­ti jogutód­lás Rottweil­ben és a Bodeni-tó régióban
Antonio Galluc­ci Üzleti utódlás Saarbrücken  Vállala­ti jogutód­lás Saarbrü­cken­ben és a Saar-vidéken
Holger Haber­mann Vállala­ti utódlás Salzburg  Cégutód­lás Salzburg­ban és Ausztriában
Nicole Kalon­da & Götz Kehrein Vállala­ti utódlás Schwerin  Vállala­ti jogutód­lás Schwerin­ben és Mecklenburg-Elő-Pomerániában
Karl Rehfuß Vállala­ti utódlás Stuttgart  Cégutód­lás és cégela­dás Stutt­gart­ban és Baden-Württembergben
Micha­el Celebration Vállala­ti utódlás Bécs  Cégutód­lás Bécsben és Ausztriában
Antonio Galluc­ci Vállala­ti siker Wiesbaden  Vezetői tanác­sa­dás cégela­dás­hoz és cégutód­lás­hoz Wiesbadenben
Wolfgang A. Bürger Vállala­ti siker Würzburg  Cégutód­lás Würzburgban
Daniel Heuer Vállala­ti utódlás Zürich  Cégutód­lás és cégela­dás Zürich­ben és Svájcban

A KERN ügyfélreferenciák

A projekt magában foglal­ta az értéke­sí­tés előké­s­zí­té­sét, a vállala­térté­kelést, a vevőke­re­sést és -megke­re­sést, valami­nt a teljes értéke­sí­té­si folyamat megszer­ve­zé­sét és moderá­lá­sát a szerző­dés végle­ges megszövegezéséig.

A Wirtschafts­wo­che által díjazott M&A projekt kevesebb mint 11 hónap alatt sikere­sen lezárult. 

A gépipa­ri vállala­tot 15 hónapon belül sikere­sen értéke­sí­tet­ték. A projekt magában foglal­ta a teljes értéke­sí­té­si folyamatot.

A tanác­sa­dás megfelelő időpontja

Ideális időpont a profess­zioná­lis utódlá­si tanác­sa­dás igény­be­vé­telé­re, most! Minél koráb­ban kezded, annál több lehető­ség áll rendel­ke­zé­sed­re, és annál célzott­abb lehet az átállás. A korai kezdés lehető­vé teszi a gondos terve­zést, az értéknö­velést és az ideális utód megha­tá­ro­zá­sát ? Olyan elemek, amely­ek külön­bsé­get tesznek a jó és a nagyszerű eredmé­ny között.

Szakmai támoga­tás az utódlá­si tervezéshez

A KERN Consul­ting Group tisztá­ban van az utódlá­si terve­zés össze­tett­sé­gé­vel és terje­del­mé­vel. Tanác­sa­dóink minden témában alapos szakértel­met és széles­körű hozzá­fé­rést bizto­sí­tanak az erőfor­rá­sok­hoz, hogy az átmenet minden aspek­tusát egyéni­leg támogathassuk:


Straté­gia­fe­j­lesz­tés: A kezde­ti ötlet­től a teljes megvaló­sí­tá­sig, beleért­ve az értékelé­si és integrá­ciós terve­ket. Vezetői hozzá­já­rulás és Vezetői kivásár­lás Ez két fontos straté­gia, amely­et figyel­em­be veszünk, amikor az Ön szemé­ly­re szabott utódlá­si megol­dá­sát kidolgozzuk.

Az értékek tudatos átadá­sa: Figyel­em­be vesszük az Ön vállala­tá­nak hagyomá­n­ya­it annak érdeké­ben, hogy a szerve­ze­ten belüli átadás-átvétel zökkenő­men­tes és tiszte­lettel­jes legyen. Cégela­dás annak bizto­sí­tá­sa érdeké­ben, hogy

Külön­le­ge­sen testre szabott megol­dá­sok: Minden konzul­tá­ció az Ön vállala­tá­nak egyedi igény­ei­hez igazodik.

M&A straté­giák az utódlá­si tanácsadásban

Az összeol­va­dá­si és felvá­sár­lá­si straté­giák az utódlá­si terve­zés közpon­ti elemei. A KERN a bevált hagyomá­n­yo­kat innova­tív megkö­ze­lí­té­sek­kel ötvözi, hogy optima­li­zál­ja az Ön straté­giá­ját ? a jelen­le­gi kihívá­so­kra és a jövőbe­li lehetőségekre.

Mitől lesz jó az utódlá­si tanácsadó?

A hozzá­értő tanác­sa­dó a siker alapja. A KERN-nél több mint 20 éves tapasz­talat­tal és több mint 1000 sikere­sen támoga­tott utódlá­si megbí­zás­sal tudjuk, hogy a sokré­tű követel­mé­ny­ek telje­sí­té­sé­hez sokkal többre van szükség, mint egyet­len cégela­dás támoga­tá­sá­ra. A képesí­té­sek, a tapasz­ta­lat és a szakérte­lem megfelelő kever­é­ke kulcsfontosságú.

Tapasz­ta­lat és szakértelem

Tanác­sa­dóink nem csak a terüle­tük szakértői, hanem empati­kus hallga­tóság is, akik alkal­maz­kod­nak az egyes vállal­ko­zók egyéni törté­ne­t­ei­hez. Megértik azokat az egyedi kihívá­so­kat, amely­ek­kel minden egyes utódlás jár, és tudásukat felhasznál­va a lehető legjobb támoga­tást nyújt­ják Önnek.

Az inter­pers­zoná­lis szint

Das Funda­ment jeder erfolg­rei­chen Nachfol­ge­be­ra­tung ist Vertrau­en. Bei KERN wissen wir, wie sensi­bel die Offen­le­gung von Geschäfts­da­ten und die Diskus­si­on von Heraus­for­de­run­gen inner­halb eines Unter­neh­mens sind. Unser Ansatz beruht auf offener und ehrli­cher Kommu­ni­ka­ti­on, wobei wir stets die Anony­mi­tät unserer Mandan­ten wahren und ihre Inter­es­sen vertre­ten.

Jeder Unter­neh­mer bringt seine eigene Erfah­run­gen, seine Sorgen und Hoffnun­gen mit in den Beratungs­pro­zess. Unsere Berater schaf­fen eine Atmosphä­re des Vertrau­ens und des offenen Dialogs, um gemein­sam mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Unter­neh­men und Ihre Familie zu finden.

Beson­ders im Kontext von Famili­en­un­ter­neh­men, wo persön­li­che und geschäft­li­che Bezie­hun­gen eng mitein­an­der verfloch­ten sind, ist eine vertrau­ens­vol­le und respekt­vol­le Beratung entschei­dend. Wir schät­zen das in uns gesetz­te Vertrau­en und verpflich­ten uns, es mit größter Sorgfalt zu behandeln.

Der wichtigs­te Schritt für eine erfolg­rei­che Nachfol­ge - Wegen dem Kern hinter KERN.

Az időben törté­nő terve­zés­sel Ön határoz­za meg az esemé­ny­ek menetét! Akár egy csalá­di vállal­ko­zást ad át a követ­ke­ző­nek Generá­ció Akár átadja a vállala­tát, akár külső utódot keres, akár straté­giai lehető­sé­ge­ket mérle­gel a növek­vő válla­lat számá­ra, a szakmai tanác­sa­dás korai bevon­á­sa bizto­sít­ja az átmenet sikerét.

A KERN Succes­si­on Consul­tancy-nál megért­jük minden válla­lat egyedi­sé­gét és a szemé­lyes célok fontos­sá­gát. Szakértőink készek arra, hogy Önnel együtt dolgozz­anak ki egy olyan jövőbiz­tos, koherens utódlá­si straté­giát, amely megfelel az Ön kívánsá­gainak és igényeinek.

Videó indítá­sa

Kezdje el még ma a legfon­tosabb lépést cége jövője érdekében

Vegye fel velünk a kapcso­la­tot egy nem kötele­ző erejű kezde­ti konzul­tá­cióért. Fedez­ze fel, hogyan valósít­hat­juk meg elkép­zelé­seit, és hogyan állít­hat­juk be a sikeres utódlás irányát.

Számos kiadvá­ny­ból ismert

Frankfurter Allgemeine
Süddeutsche Zeitung
Thueringer allgemeine Zeitung
Handelsblatt
Saarbrücker Zeitung
Mittelstand Nachrichten
Radio Bremen
impulse
Zeit Campus
Handwerk Magazin
Osnabruecker Zeitung
Financial Planning
Weser Kurier
Unternehmer Radio
Kronen Zeitung