Professzionális cégutódlási tanácsadás
Biztosítsa vállalkozása jövőjét cégutódlási tanácsadóinkkal!
Partnerei vagyunk a cégutódlás minden fázisában
A vállalat átadása fontos kérdéseket vet fel: Mennyit ér valójában a cége? Hogyan szervezze meg az átadást átláthatóan és igazságosan minden érintett számára? Hol találhat olyan vevőt vagy utódot, aki nemcsak anyagilag, hanem kulturálisan is illik a vállalathoz?
Minden vállalatnak megvan a maga története, amelyet az alapítók álmai, szenvedélye és rendíthetetlen elkötelezettsége jellemez. Életművének átruházása tehát sokkal több, mint egy pénzügyi aktus; ez az a pillanat, amikor az Ön elképzelése új jövőre talál.

Videó indítása
Kire számíthat cégének eladásakor?
Tiszteletben tartva a döntésének súlyát, tapasztalt tanácsadókat, ügyvédeket és adótanácsadókat kínálunk, akik a cégutódlás minden részletét ismerik.
Tanácsadásunk annyira egyedi, mint az Ön vállalata, legyen szó a cégérték maximalizálásáról a pályafutása végén,a családi és üzleti célok harmonizálásáról, külsős vezetők integrálásáróla Külső vezetők integrálása vagy a befektetők és az M&A szakemberek stratégiai támogatásról..
Végig kísérjük Önt az átadási folyamat minden lépésén, az értékbecsléstől a sikeres átadásig. Vegye fel velünk a kapcsolatot egy személyre szabott első egyeztetéshez, és tegye meg a szükséges lépéseket vállalkozása jövője érdekében!
Bizalmas kérdése van?
Foglalja le a kívánt ingyenes időpontot közvetlenül online

1
Sikergarancia
Meggyőződéssel állunk szolgáltatásaink mögött. Ha 24 hónapon belül nem sikerül eladnunk a vállalatát, akkor visszatérítjük az előzetes költségeket. Egy ígéret, amely bizalmat teremt.
2
Személyre szabott utódlási terv
Együtt dolgozunk Önnel, hogy átfogó tervet dolgozzunk ki, amely minden szempontot lefed - az irányítástól az ütemezésig. Célunk a zökkenőmentes megvalósítás.
3
Objektív nézőpont
A külső szemlélet segít elkerülni, hogy elveszítsük a részletekben, és ehelyett szem előtt tartjuk a nagy képet, ami elengedhetetlen a stratégiai döntésekhez.
4
Konfliktuskezelés
Támogatást nyújtunk a belső konfliktusok megoldásához, hogy biztosítsuk a zökkenőmentes vezetőségi átmenetet és a rövidített átmeneti időszakot.
5
Megfelelő döntéshozatal
Vállalatát és annak lehetőségeit mélyen megismerve olyan döntéseket hozunk, amelyek biztosítják az utódlás sikerét.
6
Anonimitás a vásárlók keresésében
Diszkréten járunk el az Ön nevében, hogy bizalmasan megkeressük a potenciális vevőket, és gyorsan megtaláljuk a megfelelő utódot.
7
Exkluzív forrásokhoz való hozzáférés
Használja ki hálózatunkat és szakértelmünket, hogy a lehető legtöbbet hozza ki az olyan lehetőségekből, mint a vállalati részvénycsere, a vételár-finanszírozás és az adókedvezmények.
8
Költségmegtakarítás
A külső tanácsadás nemcsak költséghatékonyabb lehet, mint a belső megoldások, hanem általában növeli a vállalat értékesítési bevételeit is.

Az öröklési tanácsadás folyamata
Gondosan felépített tanácsadásunk lépésről lépésre végigvezeti Önt a folyamaton:
1
Stratégiafejlesztés
Először is együtt dolgozunk Önnel, hogy meghatározzuk a vállalatának megfelelő stratégiát, legyen szó akár belső utódok kereséséről, akár eladásra való felkészülésről. Ennek során figyelembe vesszük mind a vállalat értékét, mind az Ön személyes és családi céljait.
2
Utód keresése
Csak a KERN adatbázisaiban jóval több mint 300 000 karbantartott és ellenőrzött befektetői profil található. Kiterjedt adatbázisunkhoz való hozzáférésünkkel azonosítani tudjuk a megfelelő utódot az Ön cége számára.
3
Tárgyalások
Végigkísérjük Önt a tárgyalási folyamaton, biztosítjuk a szükséges diszkréciót, és segítünk az átvilágítási folyamatban.
4
Átadás-átvétel tervezése
Az átállás minden részletét megtervezzük, hogy biztosítsuk a zökkenőmentes átállást.
5
Következtetés és átmenet
Az utolsó lépésben támogatjuk Önt az átállás teljes körű megvalósításában - a munkavállalói és ügyfélkommunikációtól kezdve az új vezetőségnek a vállalati kultúrával való megismertetéséig.
A KERN-nel való partnerség előnyei
Személyre szabott utódlási tervezés, amely tiszteletben tartja az Ön vállalatát és elképzeléseit!
A döntő pillanatban, amikor eljön az ideje annak, hogy életművét új kézbe kell adnia, számíthat a KERN-re. Tanácsadóink időt fordítanak arra, hogy átlássák az Ön személyes cégtörténetét és megértsék az ezzel kapcsolatos kihívásokat.
Együttműködünk Önnel, hogy olyan megoldásokat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön vállalatának karakteréhez igazodnak. Több évtizedes tapasztalatunk megtanított bennünket arra, hogy felismerjük a sikeres utódlási terv buktatóit és kihívásait.
1
Cégtulajdonos
Használja szakértelmünket a maximális vállalati érték és az életmű méltó átadása érdekében.
2
Családon belüli utódok
Segítünk egyensúlyt teremteni az örökség és a jövőkép között a vállalat sikeres folytatása érdekében.
3
Külső vezetők
Stratégiai partnerként támogatjuk a zökkenőmentes integrációt és az új lehetőségek felfedezését.
4
Befektetők és M&A szakemberek
Használja ki a piac alapos ismeretét a megalapozott döntések és fenntartható befektetések érdekében.
5
Tanácsadó
Bővítse tanácsadói szolgáltatásait szakértelmünkkel és erős hálózatunkkal.
Vállalati értékszámítás indítása INGYENES
Milyen okból akarja kiszámítani a vállalati értéket?
Hogyan lesz sikeres a cégutódlás?
Szakértői tanácsadás a családi
vállalkozások számára.
Koncentrált szakértelem és kompakt információk, beleértve a cégértékesítési ellenőrző listát. A KERN 25 M&A tanácsadója összegyűjtötte a legfontosabb információkat az Ön sikeres üzletkötéséhez. Vállalatértékesítési eljárás összefoglalva. ÚJ: Mostantól kiterjedt cégértékesítési csekklista,
Hogyan támogatjuk Önt
A KERN-nél megértjük, hogy minden átmenet egyedi.
Célunk, hogy világos és személyre szabott utat kínáljunk Önnek az összetett folyamaton keresztül.
Cégeladás
Tudjon meg mindent, amit az életműve eladásáról tudni kell. A “Vállalat eladása 10 lépésben” című videóban megismerheti a KERN által kidolgozott M&A folyamatot. A videóban azt is megtudhatja, hogy egy belsőépítész vállalkozás alapítói hogyan valósították meg álmukat a cégük eladásával.
További információ >
Generációváltás
A családon belüli utódláshoz olyan megoldásokra van szükség, amelyek az emocionális oldalt is figyelembe veszik. A Nils Koerberrel készült videóban ismerje meg a teljességre törekvő KERN családi folyamatot a generációváltás során. Szerezze be a szakértői útmutató ingyenes példányát PDF formátumban.
További információ >
Cégvásárlás
Egy cég megvásárlása nagy döntés. Itt megtudhatja, hogy miért könnyebb, jövedelmezőbb és hatékonyabb ez az út, mint egy saját vállalkozás alapítása. Fedezze fel, hogyan segíthet a KERN hálózat a sikeres cégvásárlásban. Kezdje most az ingyenes keresési profiljának létrehozásával.
További információ >
Nils Koerber
Cégutódlás. Az elengedés művészete.

Miért fontos a vállalati utódlás?
A gondosan megtervezett és végrehajtott utódlás biztosítja a vállalat jövőjét, és megőrzi a vállalkozó család életművét a következő generációk számára.
Wichtig sind die Bewertung des Unternehmens, die Planung und Durchführung von Management Buy-Outs oder Management Buy-Ins, rechtliche und steuerliche Überlegungen, sowie die Wahl der besten Nachfolgestrategie für Ihre persönliche Situation.
Die beste Regelung ist individuell und wird in enger Abstimmung mit Ihnen entwickelt, um Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Sie ist der Prozess der Vorbereitung und Durchführung des Übergangs eines Unternehmens von einem Eigentümer zum nächsten, einschließlich der Bewertung des Unternehmens, der Identifizierung potenzieller Nachfolger, und der Umsetzung der Nachfolgestrategie.
Eine entscheidende Rolle in der Nachfolgeplanung spielen Ügyvédek és Adótanácsadó, die sicherstellen, dass alle rechtlichen und steuerlichen Aspekte umfassend berücksichtigt werden.
Hol találhatja meg a megfelelő tanácsadót a vállalatának?
Tudjuk, hogy minden vállalat mögött nem csak számok, hanem emberek állnak. Ezért nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy ügyfeleink - a vállalkozók és családjaik - számára bárhol elérhetőek legyünk. Ennek biztosítása érdekében kiterjedt hálózattal rendelkezünk Németországban, Ausztriában, Svájcban, Lengyelországban és Portugáliában található telephelyeken.. Nem számít, hol van, csapatunk tapasztalt tanácsadója sosincs messze Öntől.
Válassza ki tanácsadóját Németországban és Európában
Hogy megkönnyítsük Önnek a megfelelő tanácsadó megtalálását, ebben a táblázatban kompakt áttekintést nyújtunk partnerhálózatunkról.
Találja meg azt a tanácsadót, aki osztja az Ön elképzeléseit, és biztonságosan vezeti Önt a jövőbe.
Név | Helyszín | Környék |
Joseph Andre | Vállalati utódlás Basel | Cégeladás Bázelben és Svájcban |
Reto Faulenbach | Céges siker Bayreuth | Cégeladás Bayreuthban |
Michael Wicht | Vállalati utódlás Berlin | Cégeladás és cégutódlás Berlinben |
Nils Koerber & Hubert Winkler | Vállalati utódlás Bremen | Vállalati jogutódlás Brémában és a Weser-Ems régióban |
Thorsten Edelmann | Vállalati utódlás Drezda | Cégeladás és cégutódlás Drezdában |
Dominik Ruge | Vállalati utódlás Eisenach | Cégutódlás és cégeladás Eisenachban |
Dr. Peter Slawek | Vállalati utódlás Essen | Cégutódlás és cégeladás Essenben és környékén |
Thomas Dörr | Vállalati siker Frankfurt | Cégutódlás és cégeladás Frankfurtban és környékén |
Josef André & Karl Rehfuß | Vállalati utódlás Freiburg | Vállalati jogutódlás Freiburg im Breisgau-ban |
Michael Celebration | Vállalati siker Graz | Vállalati jogutódlás Grazban és Ausztriában |
Dominik Ruge | Vállalati utódlás Halle | Cégutódlás és cégeladás Halle-ban |
Nicole Kalonda & Götz Kehrein | Vállalati utódlás Hamburg | Cégeladás és cégutódlás Hamburgban |
Friedrich von Boeselager | Vállalati utódlás Hamm | Cégeladás és cégutódlás Hammban |
Axel Bergmann & Jörn Greve | Vállalati utódlás Hannover | Vállalati jogutódlás Hannoverben |
Florian Oberle | Unternehmensnachfolge Heidelberg | Unternehmensnachfolge & Unternehmensverkauf in Heidelberg |
Roland Greppmair & Holger Habermann | Vállalati siker Ingolstadt | Cégutódlás és cégeladás Ingolstadtban |
Antonio Gallucci | Vállalati utódlás Kaiserslautern | Cégeladás és cégutódlás Rajna-vidék-Pfalzban |
Nicole Kalonda & Götz Kehrein | Vállalati utódlás Kiel | Utódlási tanácsadás Kielben |
Klaus Knuffmann | Vállalati siker Krefeld | Vállalati jogutódlás Krefeldben |
Alexander Mehnert | Vállalat Succession Köln Bonn | Vállalati jogutódlás a Köln/Bonn régióban |
Klaus Müller | Vállalati utódlás Linz | Cégutódlás Linzben és Ausztriában |
René Lüscher | Vállalat Utódlás Lucerne | Cégutódlás Luzernben és Svájcban |
Norbert Lang | Vállalati utódlás Memmingen | Vállalati jogutódlás Memmingenben |
Roland Greppmair & Holger Habermann | Vállalati utódlás München | Cégutódlás és cégeladás Münchenben és Bajorországban |
Ingo Claus | Vállalati utódlás Münster | Utódlási tanácsadás Münsterben |
Wolfgang A. Bürger | Vállalati utódlás Nürnberg | Cégutódlás és eladás Nürnberg Frankföld és Felső-Pfalz |
Ingo Claus | Vállalati utódlás Osnabrück | Cégutódlás és cégeladás Osnabrück, Münster, Kelet-Vesztfália területén |
Dennis Schäfer | Vállalati siker Regensburg | Cégutódlás Regensburgban és Felső-Pfalzban |
Karl Rehfuß | Vállalati utódlás Rottweil | Vállalati jogutódlás Rottweilben és a Bodeni-tó régióban |
Antonio Gallucci | Üzleti utódlás Saarbrücken | Vállalati jogutódlás Saarbrückenben és a Saar-vidéken |
Holger Habermann | Vállalati utódlás Salzburg | Cégutódlás Salzburgban és Ausztriában |
Nicole Kalonda & Götz Kehrein | Vállalati utódlás Schwerin | Vállalati jogutódlás Schwerinben és Mecklenburg-Elő-Pomerániában |
Karl Rehfuß | Vállalati utódlás Stuttgart | Cégutódlás és cégeladás Stuttgartban és Baden-Württembergben |
Michael Celebration | Vállalati utódlás Bécs | Cégutódlás Bécsben és Ausztriában |
Antonio Gallucci | Vállalati siker Wiesbaden | Vezetői tanácsadás cégeladáshoz és cégutódláshoz Wiesbadenben |
Wolfgang A. Bürger | Vállalati siker Würzburg | Cégutódlás Würzburgban |
Daniel Heuer | Vállalati utódlás Zürich | Cégutódlás és cégeladás Zürichben és Svájcban |
A KERN ügyfélreferenciák
A tanácsadás megfelelő időpontja
Ideális időpont a professzionális utódlási tanácsadás igénybevételére, most! Minél korábban kezded, annál több lehetőség áll rendelkezésedre, és annál célzottabb lehet az átállás. A korai kezdés lehetővé teszi a gondos tervezést, az értéknövelést és az ideális utód meghatározását ? Olyan elemek, amelyek különbséget tesznek a jó és a nagyszerű eredmény között.
Szakmai támogatás az utódlási tervezéshez
A KERN Consulting Group tisztában van az utódlási tervezés összetettségével és terjedelmével. Tanácsadóink minden témában alapos szakértelmet és széleskörű hozzáférést biztosítanak az erőforrásokhoz, hogy az átmenet minden aspektusát egyénileg támogathassuk:
Stratégiafejlesztés: A kezdeti ötlettől a teljes megvalósításig, beleértve az értékelési és integrációs terveket. Vezetői hozzájárulás és Vezetői kivásárlás Ez két fontos stratégia, amelyet figyelembe veszünk, amikor az Ön személyre szabott utódlási megoldását kidolgozzuk.
Az értékek tudatos átadása: Figyelembe vesszük az Ön vállalatának hagyományait annak érdekében, hogy a szervezeten belüli átadás-átvétel zökkenőmentes és tiszteletteljes legyen. Cégeladás annak biztosítása érdekében, hogy
Különlegesen testre szabott megoldások: Minden konzultáció az Ön vállalatának egyedi igényeihez igazodik.
M&A stratégiák az utódlási tanácsadásban
Az összeolvadási és felvásárlási stratégiák az utódlási tervezés központi elemei. A KERN a bevált hagyományokat innovatív megközelítésekkel ötvözi, hogy optimalizálja az Ön stratégiáját ? a jelenlegi kihívásokra és a jövőbeli lehetőségekre.
Mitől lesz jó az utódlási tanácsadó?
A hozzáértő tanácsadó a siker alapja. A KERN-nél több mint 20 éves tapasztalattal és több mint 1000 sikeresen támogatott utódlási megbízással tudjuk, hogy a sokrétű követelmények teljesítéséhez sokkal többre van szükség, mint egyetlen cégeladás támogatására. A képesítések, a tapasztalat és a szakértelem megfelelő keveréke kulcsfontosságú.
Tapasztalat és szakértelem
Tanácsadóink nem csak a területük szakértői, hanem empatikus hallgatóság is, akik alkalmazkodnak az egyes vállalkozók egyéni történeteihez. Megértik azokat az egyedi kihívásokat, amelyekkel minden egyes utódlás jár, és tudásukat felhasználva a lehető legjobb támogatást nyújtják Önnek.
Az interperszonális szint
Das Fundament jeder erfolgreichen Nachfolgeberatung ist Vertrauen. Bei KERN wissen wir, wie sensibel die Offenlegung von Geschäftsdaten und die Diskussion von Herausforderungen innerhalb eines Unternehmens sind. Unser Ansatz beruht auf offener und ehrlicher Kommunikation, wobei wir stets die Anonymität unserer Mandanten wahren und ihre Interessen vertreten.
Jeder Unternehmer bringt seine eigene Erfahrungen, seine Sorgen und Hoffnungen mit in den Beratungsprozess. Unsere Berater schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens und des offenen Dialogs, um gemeinsam mit Ihnen die beste Lösung für Ihr Unternehmen und Ihre Familie zu finden.
Besonders im Kontext von Familienunternehmen, wo persönliche und geschäftliche Beziehungen eng miteinander verflochten sind, ist eine vertrauensvolle und respektvolle Beratung entscheidend. Wir schätzen das in uns gesetzte Vertrauen und verpflichten uns, es mit größter Sorgfalt zu behandeln.
Der wichtigste Schritt für eine erfolgreiche Nachfolge - Wegen dem Kern hinter KERN.
Az időben történő tervezéssel Ön határozza meg az események menetét! Akár egy családi vállalkozást ad át a következőnek Generáció Akár átadja a vállalatát, akár külső utódot keres, akár stratégiai lehetőségeket mérlegel a növekvő vállalat számára, a szakmai tanácsadás korai bevonása biztosítja az átmenet sikerét.
A KERN Succession Consultancy-nál megértjük minden vállalat egyediségét és a személyes célok fontosságát. Szakértőink készek arra, hogy Önnel együtt dolgozzanak ki egy olyan jövőbiztos, koherens utódlási stratégiát, amely megfelel az Ön kívánságainak és igényeinek.
Videó indítása
Kezdje el még ma a legfontosabb lépést cége jövője érdekében
Vegye fel velünk a kapcsolatot egy nem kötelező erejű kezdeti konzultációért. Fedezze fel, hogyan valósíthatjuk meg elképzeléseit, és hogyan állíthatjuk be a sikeres utódlás irányát.
Számos kiadványból ismert














