{"id":995,"date":"2017-10-05T00:00:00","date_gmt":"2017-10-04T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/mangel-an-unternehmensnachfolgern-bedroht-familienunternehmen-2\/"},"modified":"2026-02-27T12:39:29","modified_gmt":"2026-02-27T11:39:29","slug":"lack-of-business-successors-threatens-family-business-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/mangel-an-unternehmensnachfolgern-bedroht-familienunternehmen-2\/","title":{"rendered":"Lack of business succes\u00adsors threa\u00adtens family businesses"},"content":{"rendered":"<p><em>\u00dcber den Mangel an Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgern ist bereits viel geschrie\u00adben worden. Fakt ist: Deutsch\u00adlands Unter\u00adneh\u00admer\u00adschaft altert rasant. Anders ausge\u00addr\u00fcckt werden in nur f\u00fcnf Jahren drei von f\u00fcnf Unter\u00adneh\u00admern deutlich \u00fcber 55 Jahre alt sein. Dies ist das Ergeb\u00adnis einer Analy\u00adse aller 79 deutschen IHK-Bezir\u00adke. Die Studie zum Generations\u00adwechsel in Unter\u00adneh\u00admen wurde von der Berater\u00adgrup\u00adpe <span class=\"caps\">KERN<\/span> Unternehmens\u00adnachfolge. Erfolg\u00adrei\u00adcher durch\u00adge\u00adf\u00fchrt. Dabei best\u00e4\u00adtigt sie den Handlungs\u00addruck von Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admern in Deutschland.<\/em><\/p>\n<p>Im Zentrum der Studie steht daher die Alters\u00adent\u00adwick\u00adlung der Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer in Deutsch\u00adland. Dabei wurden insge\u00adsamt 564.443 Firmen in den Umsatz\u00adklas\u00adsen von 250.000 Euro bis 5 Millio\u00adnen Euro erfasst. Dazu kamen erg\u00e4n\u00adzend noch Unter\u00adneh\u00admen mit bis zu 50 Millio\u00adnen Euro Umsatz. In die Betrach\u00adtung flossen damit die Daten von knapp 500.000 Firmen mit weniger als 5 Mio. Euro Jahres\u00adum\u00adsatz und weite\u00adre 65.000 Firmen mit mehr als 5 Mio. Euro Jahres\u00adum\u00adsatz&nbsp;ein.<\/p>\n<p>Weiter\u00adhin wurde die Anzahl der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer\/Gesellschafter in drei Alters\u00adklas\u00adsen analysiert:<\/p>\n<ul>\n<li>50 \u2013 54&nbsp;Jahre<\/li>\n<li>55 \u2013 64&nbsp;Jahre<\/li>\n<li>\u00fcber 65&nbsp;Jahre.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Lack of business succes\u00adsors becomes more and more visible<\/h2>\n<p>Das wichtigs\u00adte Ergeb\u00adnis der Studie ist die drama\u00adti\u00adsche Alterung deutscher Chefs. Denn die gebur\u00adten\u00adst\u00e4rks\u00adten Unter\u00adneh\u00admer\u00adjahr\u00adg\u00e4n\u00adge dieser Republik m\u00fcssen langsam an die Rente denken:<\/p>\n<ul>\n<li>Inzwi\u00adschen sind 42% aller Unter\u00adneh\u00admens\u00adlen\u00adker bereits heute \u00e4lter als 55&nbsp;Jahre.<\/li>\n<li>Die Anzahl kleiner und mittel\u00adst\u00e4n\u00addi\u00adscher Unter\u00adneh\u00admen, die in Deutsch\u00adland eine Nachfol\u00adge f\u00fcr Ihren Chef organi\u00adsie\u00adren m\u00fcssen, steigt bis 2022 um rund 63% auf 311.889. Dies betrifft letzt\u00adlich \u00fcber 1,5 Millio\u00adnen Arbeits\u00adpl\u00e4t\u00adze in Deutschland.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Further\u00admo\u00adre, the compa\u00adny data were also subdi\u00advi\u00added accor\u00adding to their indus\u00adtries. Thus, they provi\u00adde a previous\u00adly unknown detail\u00aded insight into the succes\u00adsi\u00adon facts of the respec\u00adti\u00adve industry.<\/p>\n<p><span class=\"dquo\">\u201e<\/span>Es ist wichtig zu verste\u00adhen, dass im deutschen Mittel\u00adstand mehr als 90% der Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen weniger als 25 Mitar\u00adbei\u00adter besch\u00e4f\u00adti\u00adgen und weniger als 5 Millio\u00adnen Euro Umsatz erwirt\u00adschaf\u00adten\u201c, so <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/partner-2-2\/bremen-koerber\/\">Nils Koerber<\/a>, Gr\u00fcnder von <span class=\"caps\">KERN<\/span> \u2013 Unternehmens\u00adnachfolge. Erfolgreicher.<\/p>\n<p><span class=\"caps\">KERN<\/span> partner <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/partner-2-2\/company-succession-wiesbaden3-31\/\">Ingo Claus<\/a> erg\u00e4nzt: \u201eAuf Grund der Demogra\u00adfie ist die Siche\u00adrung der Nachfol\u00adge aktuell das wichtigs\u00adte Thema des Mittel\u00adstan\u00addes. Unter\u00adneh\u00admer m\u00fcssen in Zeiten fehlen\u00adder Fachkr\u00e4f\u00adte Nachfol\u00adger f\u00fcr ihre Mitar\u00adbei\u00adter, Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fch\u00adrer und auch sich selbst suchen. Die Analy\u00adse zeigt jeden\u00adfalls, dass in Deutsch\u00adland in f\u00fcnf Jahren mehr als 60% aller Inhaber und F\u00fchrungs\u00adkr\u00e4f\u00adte 60 Jahre oder \u00e4lter sein werden.\u201c<\/p>\n<h3>Profes\u00adsio\u00adnal prepa\u00adra\u00adti\u00adon of a compa\u00adny sale pays&nbsp;off<\/h3>\n<p>Der Mangel von Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgern wird bereits jetzt sicht\u00adbar: Infol\u00adge dieser Alters\u00adent\u00adwick\u00adlung in Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen gehen oft auch ein Inves\u00adti\u00adti\u00adons\u00adstau und ein gef\u00e4hr\u00adli\u00adcher Substanz\u00adver\u00adlust einher. Die Exper\u00adten von <span class=\"caps\">KERN<\/span> warnen: Je nach pers\u00f6n\u00adli\u00adchem Gesund\u00adheits\u00adzu\u00adstand steht die Mehrheit der deutschen Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen deshalb inner\u00adhalb weniger Jahre vor einer zentra\u00adlen Frage. Es gilt, ihre Nachfol\u00adge verl\u00e4ss\u00adlich und zukunfts\u00adori\u00aden\u00adtiert zu regeln.<\/p>\n<h4>Demogra\u00adfi\u00adsche Entwick\u00adlung sorgt f\u00fcr Nachwuchsproblem<\/h4>\n<p><span class=\"dquo\">\u201e<\/span>Woher sollen denn die nachfol\u00adgen\u00adden Unter\u00adneh\u00admer kommen?\u201c, fragt <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/partner-2-2\/company-succession-wiesbaden3-31\/\">Ingo Claus<\/a> vor dem Hinter\u00adgrund der demogra\u00adfi\u00adschen Entwick\u00adlung. \u201eDie gebur\u00adten\u00adschwa\u00adchen Jahrg\u00e4n\u00adge erzeu\u00adgen bereits heute einen drama\u00adti\u00adschen Fachkr\u00e4f\u00adte\u00adman\u00adgel. Dadurch ziehen sie automa\u00adtisch einen Mangel an Unter\u00adneh\u00admer\u00adnach\u00adfol\u00adgern nach sich. Die Organi\u00adsa\u00adti\u00adon erfolg\u00adrei\u00adcher Generations\u00adwechsel ist daher auch das gr\u00f6\u00dfte Zukunfts\u00adri\u00adsi\u00adko f\u00fcr deutsche Familienunternehmen.\u201c<\/p>\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/succession-planning-create-prerequisites-2\/\">profes\u00adsio\u00adnal prepa\u00adra\u00adti\u00adon<\/a> und ausrei\u00adchend Zeit f\u00fcr die Suche sind demzu\u00adfol\u00adge das A und O f\u00fcr einen Erfolg in dieser auch f\u00fcr Millio\u00adnen Arbeit\u00adneh\u00admer existen\u00adzi\u00adel\u00adlen Frage. \u201eErfolg\u00adreich organi\u00adsier\u00adte Nachfol\u00adge\u00adre\u00adge\u00adlun\u00adgen werden damit umso mehr zu einer Zukunfts\u00adfra\u00adge f\u00fcr die weite\u00adre Entwick\u00adlung der Wirtschafts- und Innova\u00adti\u00adons\u00adkraft der Bundes\u00adre\u00adpu\u00adblik\u201c, so Koerber. Der Nachfol\u00adge\u00adspe\u00adzia\u00adlist steht immer h\u00e4ufi\u00adger auch vor Beratungs\u00adman\u00addan\u00adten, bei denen aufgrund der \u00dcberal\u00adte\u00adrung und eines Substanz\u00adver\u00adlus\u00adtes eine Nachfol\u00adge wirtschaft\u00adlich nicht mehr darstell\u00adbar&nbsp;ist.<\/p>\n<p>Die genau\u00aden Einzel\u00adda\u00adten der jewei\u00adli\u00adgen Kammer\u00adbe\u00adzir\u00adke in Deutsch\u00adland k\u00f6nnen Sie ferner \u00fcber diesen Link herunterladen:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/study-company-succession\/\">https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/studie-unternehmensnachfolge\/<\/a><\/p>\n<h4>Tips for further reading:<\/h4>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/seminar-change-of-enterprise-purchase\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Live-Seminar \u2013 Mein Stabwech\u00adsel Unternehmenskauf<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/intra-family-business-succession\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Inter\u00adview: Die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre Unternehmens\u00adnachfolge gut vorbereiten<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/practical-example-of-a-successful-business-succession-in-the-trade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Practi\u00adcal examp\u00adle of a successful compa\u00adny succes\u00adsi\u00adon in the skilled crafts sector<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/company-successions-in-muenster-and-north-westphalia-take-dramatic-to-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Compa\u00adny succes\u00adsi\u00adons in M\u00fcnster and North Westpha\u00adlia are incre\u00adasing strongly<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/comment-unsolvent-company-successions-threaten-our-well-being-2\/\">Comment: Unresol\u00adved compa\u00adny succes\u00adsi\u00adons endan\u00adger our prosperity<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/company-succession-in-bavaria-as-innovation-driver-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Compa\u00adny succes\u00adsi\u00adon in Bavaria as a driver of innovation<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/company-succession-in-switzerland-every-eighth-kmu-seeks-successor-2\/\">Compa\u00adny succes\u00adsi\u00adons in Switz\u00ader\u00adland: Every eighth <span class=\"caps\">SME<\/span> is looking for a successor<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/one-third-of-all-craft-businesses-before-business-succession-in-the-county-of-bentheim-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">One third of all craft enter\u00adpri\u00adses face business succes\u00adsi\u00adon in Grafschaft Bentheim<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/kfw-analysis-enterprise-succession-in-medium-sized-businesses-burning-topic-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">KfW \u2013 Analy\u00adse: Unternehmens\u00adnachfolge im Mittel\u00adstand brennen\u00addes&nbsp;Thema<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/the-cost-of-a-business-succession-or-a-successful-ma-project-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">The costs of a business succes\u00adsi\u00adon or an M<span class=\"amp\">&amp;<\/span>A project<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/how-to-find-serious-advisors-for-business-sales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Woran erken\u00adnen Sie einen seri\u00f6\u00adsen Berater f\u00fcr den Unternehmensverkauf?<\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator is-style-wide\">\n\n\n<div id=\"rank-math-faq\" class=\"rank-math-block\">\n<div class=\"rank-math-list\">\n<div id=\"faq-question-69a18271160ea\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">What is the current situa\u00adti\u00adon regar\u00adding business succes\u00adsi\u00adon in Germany?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Die gebur\u00adten\u00adst\u00e4rks\u00adten Unter\u00adneh\u00admer\u00adjahr\u00adg\u00e4n\u00adge stehen vor dem Ruhestand. Denn 42% der Firmen\u00adchefs sind bereits heute \u00fcber 55 Jahre alt. Damit steigt die Anzahl nachfol\u00adge\u00adf\u00e4\u00adhi\u00adger Betrie\u00adbe bis 2022 auf 311.889 (+63%). <br>Gleich\u00adzei\u00adtig herrscht bundes\u00adweit ein akuter Mangel an Unter\u00adneh\u00admern der j\u00fcnge\u00adren Genera\u00adti\u00adon. Dies geht einher mit den bekann\u00adten Proble\u00admen wie Fachkr\u00e4f\u00adte\u00adman\u00adgel und demogra\u00adfi\u00adschem Wandel.&nbsp;<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-69a18271160ec\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">What helps when selling a company?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Eine profes\u00adsio\u00adnel\u00adle Vorbe\u00adrei\u00adtung der Nachfol\u00adge. Dabei sollte f\u00fcr die Suche nach einem Nachfol\u00adger auch gen\u00fcgend Zeit einge\u00adplant werden. Schlie\u00df\u00adlich ist dies auch f\u00fcr Millio\u00adnen von Arbeit\u00adneh\u00admern eine existen\u00adzi\u00adel\u00adle Frage. Immer h\u00e4ufi\u00adger ist dagegen leider eine Nachfol\u00adge wirtschaft\u00adlich nicht mehr reali\u00adsier\u00adbar. Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr sind dann meist \u00dcberal\u00adte\u00adrung und Substanzverlust.&nbsp;<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00dcber den Mangel an Unternehmensnachfolgern ist bereits viel geschrieben worden. Fakt ist: Deutschlands Unternehmerschaft altert rasant. 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