{"id":745,"date":"2015-11-17T00:00:00","date_gmt":"2015-11-16T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/wie-interim-management-eine-unternehmensnachfolge-unterstuetzt-2\/"},"modified":"2019-02-22T13:58:48","modified_gmt":"2019-02-22T12:58:48","slug":"how-interim-management-supports-a-business-succession-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/wie-interim-management-eine-unternehmensnachfolge-unterstuetzt-2\/","title":{"rendered":"How interim manage\u00adment supports a business succession"},"content":{"rendered":"<p><strong><span class=\"dquo\">\u201e<\/span>Interim Manage\u00adment kann eine anste\u00adhen\u00adde Unternehmens\u00adnachfolge positiv unter\u00adst\u00fct\u00adzen\u201c, sagt Axel Bergmann, der Unter\u00adneh\u00admer als Berater auf Zeit regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfig bei der Suche nach einem Nachfol\u00adger beglei\u00adtet. Dabei spielt der Verkaufs\u00adpreis aus seiner Sicht oft eine entschei\u00adden\u00adde Rolle, denn \u201eein Unter\u00adnehmens\u00adverkauf schei\u00adtert h\u00e4ufig an zu hohen Kaufpreis\u00ader\u00adwar\u00adtun\u00adgen von Firmeninhabern.\u201c&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Haben sich Unter\u00adneh\u00admer erst einmal f\u00fcr eine Firmen\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe entschie\u00adden, \u00fcberse\u00adhen sie oft die M\u00f6glich\u00adkeit, die eigene Firma durch einen erfah\u00adre\u00adnen Interim Manager langfris\u00adtig besser aufzu\u00adstel\u00adlen und damit den Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert zu steigern. Kurz gesagt: Sie verges\u00adsen die Braut h\u00fcbsch zu machen. Doch gerade hierdurch verschaf\u00adfen sich die Firmen\u00adin\u00adha\u00adber eine verbes\u00adser\u00adte Ausgangs\u00adla\u00adge und Verhand\u00adlungs\u00adba\u00adsis f\u00fcr die eigene Unternehmensnachfolge.<\/p>\n<p>In einer neuen \u2013 gemein\u00adsam mit den Hambur\u00adger Manage\u00adment Angels reali\u00adsier\u00adten \u2013 Serie beleuch\u00adten wir, inwie\u00adweit Interim Manage\u00adment die Unternehmens\u00adnachfolge unter\u00adst\u00fct\u00adzen kann. Hierbei kommen neben erfah\u00adre\u00adnen Interim Managern auch Nachfolge\u00adspezialisten zu Wort, die die Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrun\u00adgen des Genera\u00adti\u00adons\u00adwech\u00adsels in deutschen Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen aus eigener Erfah\u00adrung kennen.<\/p>\n<h2>New impul\u00adses through interim management<\/h2>\n<p>Egal ob ein Manage\u00adment-buy-Out oder eine \u00dcberga\u00adbe an einen exter\u00adnen Inter\u00ades\u00adsen\u00adten geplant ist: Jede Unter\u00adneh\u00admens\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe ben\u00f6tigt ausrei\u00adchend Vorlauf\u00adzeit. Ein Zeitraum von sechs bis 18 Monaten ist realis\u00adtisch, um den eigenen Betrieb vor dem Generations\u00adwechsel f\u00fcr die Zukunft nachhal\u00adtig besser aufzu\u00adstel\u00adlen. Durch Interim Manage\u00adment l\u00e4sst sich exter\u00adnes Know-how ins Haus holen, das die Eigen\u00adin\u00adter\u00ades\u00adsen des Unter\u00adneh\u00admers unter\u00adst\u00fctzt und das Unter\u00adneh\u00admen &nbsp;auf die \u00dcberga\u00adbe vorbereitet.<\/p>\n<p>Ist die Unternehmens\u00adnachfolge nicht famili\u00aden- oder betriebs\u00adin\u00adtern geregelt wird oftmals ein Verkauf angestrebt. In diesem Fall kann Interim Manage\u00adment wertvol\u00adle Poten\u00adzia\u00adle zur Wertstei\u00adge\u00adrung aufde\u00adcken. Wie bei der klassi\u00adschen Unter\u00adst\u00fct\u00adzung im Betriebs\u00adma\u00adnage\u00adment durch exter\u00adne Fachkr\u00e4f\u00adte oder Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adra\u00adter, f\u00e4llt erst durch die Perspek\u00adti\u00adve eines Au\u00dfen\u00adste\u00adhen\u00adden auf, welche Verbes\u00adse\u00adrun\u00adgen sinnvoll sind und wie sich das Unter\u00adneh\u00admen zuk\u00fcnf\u00adti\u00adgen Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrun\u00adgen besser stellt. Die Vortei\u00adle von Interim Managern liegen dabei klar auf der Hand: Ohne lange Einar\u00adbei\u00adtungs\u00adzeit verf\u00fc\u00adgen diese als Spezia\u00adlis\u00adten direkt \u00fcber die gew\u00fcnsch\u00adten Kompe\u00adten\u00adzen, setzen diese sofort ein und verfol\u00adgen durch ihren zeitlich befris\u00adte\u00adten Einsatz keine st\u00f6ren\u00adden Eigeninteressen.<\/p>\n<h2>Sustain\u00adab\u00adly increase compa\u00adny value through interim management<\/h2>\n<p>Gerade \u00e4ltere und erfah\u00adre\u00adne Firmen\u00adin\u00adha\u00adber f\u00fcrch\u00adten Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adger, die keinen Stein auf dem anderen lassen und den urspr\u00fcng\u00adli\u00adchen Charak\u00adter des Betriebs radikal ver\u00e4n\u00addern. Genau dies ist beim Interim Manage\u00adment nicht zwangs\u00adl\u00e4u\u00adfig zu bef\u00fcrch\u00adten, da sich der spezia\u00adli\u00adsier\u00adte Manager mit den Eigen\u00adhei\u00adten des jewei\u00adli\u00adgen Betriebs vertraut macht und diese, nicht nur im Sinne einer Marken\u00adiden\u00adti\u00adt\u00e4t, zu erhal\u00adten versucht.<\/p>\n<p>Bei dieser Aufga\u00adbe m\u00fcssen Interim Manager gut zuh\u00f6ren und mit den Mitar\u00adbei\u00adtern kommu\u00adni\u00adzie\u00adren. Hierbei ist es wichtig, die <span class=\"caps\">DNA<\/span> des Unter\u00adneh\u00admens vor der Neuauf\u00adstel\u00adlung zu verste\u00adhen und notwen\u00addi\u00adge Ver\u00e4n\u00adde\u00adrun\u00adgen zielge\u00adrich\u00adtet aber diplo\u00adma\u00adtisch umzusetzen.<\/p>\n<p>Somit kann ein Manager auf Zeit durch geziel\u00adte Ma\u00dfnah\u00admen z.B. bei inner\u00adbe\u00adtrieb\u00adli\u00adchen Abl\u00e4u\u00adfen, im Vertrieb, beim Einkauf oder in der Produk\u00adti\u00adon den Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert substan\u00adti\u00adell erh\u00f6hen. Im Ergeb\u00adnis kann sich der tats\u00e4ch\u00adlich von K\u00e4ufern akzep\u00adtier\u00adte Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert den urspr\u00fcng\u00adlich unrea\u00adlis\u00adti\u00adschen Wertvor\u00adstel\u00adlun\u00adgen des Verk\u00e4u\u00adfers ann\u00e4hern bzw. diese sogar \u00fcbertreffen.<\/p>\n<p>Da sich ein h\u00f6herer auf plausi\u00adblen Annah\u00admen beruhen\u00adder realis\u00adti\u00adscher Unter\u00adneh\u00admens\u00adwert auch auf den erziel\u00adba\u00adren Kaufpreis auswirkt, kann sich die Inves\u00adti\u00adti\u00adon ins Interim Manage\u00adment f\u00fcr einen zur Unternehmens\u00adnachfolge berei\u00adten Senior\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admer in kurzer Zeit mehrfach auszahlen.<\/p>\n<p>In welcher Form Interim Manager bei der Nachfol\u00adge unter\u00adst\u00fct\u00adzen k\u00f6nnen beleuch\u00adten wir in einer neuen Serie: Im zweiten Teil widmen wir uns dem Blick\u00adwin\u00adkel von Interim Managern, die <a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/business-succession-from-an-entrepreneurs-perspective-2\/\">From tempo\u00adra\u00adry manager to entre\u00adpre\u00adneur<\/a>. Im dritten Teil widmen wir uns nachfol\u00adgend der Frage, wie ein nachfol\u00adge\u00adbe\u00adrei\u00adter Firmen\u00adin\u00adha\u00adber \u00fcber eine Unter\u00adneh\u00admens\u00adsu\u00adche geeig\u00adne\u00adte Nachfol\u00adger identi\u00adfi\u00adzie\u00adren&nbsp;kann.<\/p>\n<h4><strong>Das k\u00f6nnte Sie auch interessieren:<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/ratgeber-ingo-claus\/\">Free guide to business succession<\/a><\/p>\n<p><a class=\"yoast-link-suggestion__value\" href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/practical-example-of-a-successful-business-succession-in-the-trade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Practi\u00adcal examp\u00adle of a successful compa\u00adny succes\u00adsi\u00adon in the skilled crafts sector<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/ertragswertorientierte-unternehmensbewertung-zahlt-sich-beim-unternehmensverkauf-aus-2\/\">Enter\u00adpri\u00adse value-orien\u00adted compa\u00adny valua\u00adti\u00adon pays off when selling a company<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/the-cost-of-a-business-succession-or-a-successful-ma-project-2\/\">What does a business succes\u00adsi\u00adon&nbsp;cost?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/consulting-traps-in-the-process-of-business-succession-2\/\">Advice traps in the process of business succession<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eInterim Management kann eine anstehende Unternehmensnachfolge positiv unterst\u00fctzen\u201c, sagt Axel Bergmann, der Unternehmer als Berater auf Zeit regelm\u00e4\u00dfig bei der 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