{"id":18546,"date":"2021-07-14T12:52:00","date_gmt":"2021-07-14T10:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/great-kare.185-125-174-66.plesk.page\/?p=18546"},"modified":"2021-07-16T10:56:27","modified_gmt":"2021-07-16T08:56:27","slug":"corporate-succession-the-process-knowledge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kern-unternehmensnachfolge.com\/en\/unternehmensnachfolge-das-prozesswissen\/","title":{"rendered":"Newly published: Compa\u00adny Succes\u00adsi\u00adon: The Process Knowledge"},"content":{"rendered":"

Was haben Playmo\u00adbil und Haribo gemein\u00adsam? Warum trenn\u00adten sich die Wege von s\u00fc\u00df und salzig der Hanno\u00adve\u00adra\u00adner Keksdy\u00adnas\u00adtie Bahlsen? Was machen die Kinder von Anton Schle\u00adcker heute? \u2013 Wenn bekann\u00adte Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen an der Nachfol\u00adge\u00adfra\u00adge schei\u00adtern, lesen wir davon schlie\u00df\u00adlich in der Zeitung. Nicht nur im Boule\u00advard- sondern auch im Wirtschafts\u00adteil. Denn f\u00fcr die Zukunft des Mittel\u00adstands im deutsch\u00adspra\u00adchi\u00adgen Raum sind erfolg\u00adrei\u00adche Unter\u00adneh\u00admens\u00adnach\u00adfol\u00adgen \u00fcberle\u00adbens\u00adwich\u00adtig. Kurz gesagt: Bereits 2025 werden drei von f\u00fcnf Unternehmer*innen deutlich \u00fcber 55 Jahre alt sein.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Status Quo <\/h3>\n\n\n\n

The The baby boomer genera\u00adti\u00adon is entering retire\u00adment age<\/a>. In den n\u00e4chs\u00adten Jahren stehen somit auch viele erfolg\u00adrei\u00adche Unter\u00adneh\u00admen vor der \u00dcberga\u00adbe, deren Gr\u00fcnder zwischen 1955 und 1965 geboren wurden. Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen sind das R\u00fcckgrat der Wirtschaft. Sie sind die wichtigs\u00adten Arbeit\u00adge\u00adber in der Region und Motor f\u00fcr Innova\u00adti\u00adon und Wohlstand. Dies gilt f\u00fcr Deutsch\u00adland ebenso wie f\u00fcr \u00d6ster\u00adreich und die Schweiz. Erfolg\u00adrei\u00adche Unter\u00adneh\u00admens\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adben sind deshalb der Schl\u00fcs\u00adsel f\u00fcr die wirtschaft\u00adli\u00adche Zukunft des Mittelstands.<\/p>\n\n\n\n

Unternehmens\u00adnachfolge: Das Prozess\u00adwis\u00adsen leicht verst\u00e4ndlich<\/h3>\n\n\n\n

How can a <\/ins>Compa\u00adny succes\u00adsi\u00adon<\/a> or a <\/ins>Compa\u00adny sale<\/ins> <\/a>succeed? This questi\u00adon in all its facets is addres\u00adsed in the new book by Ingo Claus<\/a> and Nils Koerber<\/a> auf den Grund. Die beiden Autoren arbei\u00adten seit \u00fcber 25 Jahren f\u00fcr Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen und sind selbst Unter\u00adneh\u00admer und ausge\u00adbil\u00adde\u00adte Media\u00adto\u00adren. Sie wissen, dass der Erfolg einer Unter\u00adneh\u00admens\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe or a compa\u00adny sale<\/ins> nicht nur von Sachfra\u00adgen abh\u00e4ngt. Die Calcu\u00adla\u00adti\u00adon of the enter\u00adpri\u00adse value<\/a>, tax or even legal aspects are undoub\u00adted\u00adly important. <\/p>\n\n\n\n

Die Beispie\u00adle Playmo\u00adbil, Haribo und Bahlsen machen aller\u00addings deutlich, wie erfolgs\u00adent\u00adschei\u00addend jedoch auch weiche Fakto\u00adren der Unter\u00adneh\u00admens\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe sind. Wenn die Kommu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adon bei einer inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adren Nachfol\u00adge nicht stimmt, wird sie schei\u00adtern. Wer neben der Arbeit im Famili\u00aden\u00adbe\u00adtrieb keine Pl\u00e4ne f\u00fcr ein ausge\u00adf\u00fcll\u00adtes Leben im Ruhestand hat, dem f\u00e4llt das Loslas\u00adsen vom Tages\u00adge\u00adsch\u00e4ft im Unter\u00adneh\u00admen schwer.<\/p>\n\n\n\n

Arbeits\u00adbl\u00e4t\u00adter und Check\u00adlis\u00adten erleich\u00adtern Generationswechsel<\/h3>\n\n\n\n

Schritt f\u00fcr Schritt und illus\u00adtriert mit zahlrei\u00adchen Beispie\u00adlen aus ihrer t\u00e4gli\u00adchen Praxis als Unternehmens\u00adnachfolge-Berater erkl\u00e4\u00adren die beiden Autoren, wie ein Unter\u00adneh\u00admen fit f\u00fcr die inner\u00adfa\u00admi\u00adli\u00e4\u00adre <\/ins>\u00dcberga\u00adbe or the sale of the compa\u00adny <\/ins>wird. Unter\u00adhalt\u00adsam und gut verst\u00e4nd\u00adlich geschrie\u00adben, bietet \u201eUnternehmens\u00adnachfolge: Das Prozess\u00adwis\u00adsen\u201c in 23 Kapiteln erstklas\u00adsi\u00adges Know-how und kompe\u00adten\u00adte Orien\u00adtie\u00adrung zum komple\u00adxen Thema Unternehmens\u00adnachfolge. Es ist somit der erste Ratge\u00adber, der umfas\u00adsend auch die emotio\u00adna\u00adlen Aspek\u00adte bei der \u00dcberga\u00adbe des eigenen Unter\u00adneh\u00admens analy\u00adsiert und erkl\u00e4rt.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Zudem bietet das Praxis\u00adhand\u00adbuch zu allen wichti\u00adgen Themen konkre\u00adte Hilfe\u00adstel\u00adlung. Arbeits\u00adbl\u00e4t\u00adter und Check\u00adlis\u00adten machen hochkom\u00adple\u00adxe Zusam\u00admen\u00adh\u00e4n\u00adge handhab\u00adbar und helfen, die ersten Schrit\u00adte auf dem Weg vom erfolg\u00adrei\u00adchen Unter\u00adneh\u00admer zum gl\u00fcck\u00adli\u00adchen Priva\u00adtier zu gehen. Ein wertvol\u00adler Ratge\u00adber nicht nur f\u00fcr Unter\u00adneh\u00admer\u00adfa\u00admi\u00adli\u00aden sondern auch f\u00fcr Bankiers, Steuer\u00adbe\u00adra\u00adte\u00adrin\u00adnen und Rechts\u00adan\u00adw\u00e4l\u00adte \u2013 kurz: also f\u00fcr alle, die mit Famili\u00aden\u00adun\u00adter\u00adneh\u00admen zusammenarbeiten.<\/p>\n\n\n\n

\"Company
Nils Koerber and Ingo Claus with their new book: Corpo\u00adra\u00adte Succes\u00adsi\u00adon: The Process Knowledge<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Where can I get the new book?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Erschie\u00adnen ist \u201eUnternehmens\u00adnachfolge: Das Prozess\u00adwis\u00adsen\u201c im renom\u00admier\u00adten Wissen\u00adschafts\u00adver\u00adlag Vander\u00adhoek &<\/span> Ruprecht. Das Buch gibt es als printed versi\u00adon<\/a>, as E-Book<\/a> and as Podcast<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Neugie\u00adrig? Hier k\u00f6nnen Sie schon einmal reinh\u00f6\u00adren: ????<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Tips for further reading:<\/h4>\n\n\n\n

Unter\u00adnehmens\u00adverkauf \u2013 5 Ma\u00dfnah\u00admen die Ihr Unter\u00adneh\u00admen fit f\u00fcr den Verkauf machen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Die Firmen\u00ad\u00fcber\u00adga\u00adbe \u2013 wann ist der richti\u00adge Zeitpunkt?<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sprechen hilft! \u2013 Auch bei der Unternehmensnachfolge!<\/a><\/p>\n\n\n\n

Costs of a business succes\u00adsi\u00adon or an M&<\/span>A project<\/a><\/p>\n\n\n\n

Generations\u00adwechsel ohne Berater \u2013 ein Praxisbericht<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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