Axel Bergmann & Jörn Greve ? Ihre Spezialisten für Unternehmensnachfolge
KERN - M&A Beratung für Unternehmensverkauf & Unternehmensnachfolge Hannover
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Nachfolger gesucht? KERN ist der verlässliche Partner für Ihr Unternehmen
Steht Ihr Unternehmen vor der Herausforderung, eine passende Unternehmensnachfolge zu finden?
KERN Business Succession ist seit über 20 Jahren auf die Beratung und Begleitung von mittelständischen Unternehmen bei der Nachfolge spezialisiert. Wir verfügen über ein breites Netzwerk an Kontakten zu potenziellen Käufern und Investoren und kennen die Herausforderungen des Unternehmensverkaufs genau.
Axel Bergmanns Expertise für Ihre Unternehmensnachfolge in Hannover
Axel Bergmann Jahrgang 1958, Bankkaufmann, Dipl.-Kfm. mit Studium in Münster, Hamburg und New York. Autorisierter Berater und Dozent der SME OFFENSIVE for business succession. Expert for company succession, company sale and purchase in the Hanover region and East Westphalia.
Member of the management of a leading German investment company for many years. Extensive experience in company acquisitions and sales, also with an international background. Many years as managing director of a medium-sized family business.
He has extensive expertise in the conception and implementation of growth and value enhancement strategies, as well as in the planning and support of corporate succession and financing.
Member of the East Westphalia-Lippe Industry and Trade Club, the Herford District Economic Initiative and the Erich Gutenberg Society.
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Jörn Greves Expertise für Ihren Unternehmensverkauf in der Region Niedersachsen
Jörn Greve Jahrgang 1964, Ausbildung zum Industriekaufmann, Studium BWL mit Abschluss Diplom-Kaufmann an der Universität Lüneburg, spezialisiert auf mittelständische Wirtschaft.
Langjährige Erfahrung in Familienunternehmen als Vertriebsleiter, Prokurist und Geschäftsführer innerhalb der Baubranche und deren Umfeld. Umfassende Führungserfahrung mit Schwerpunkt nationaler und internationaler Vertrieb sowie strategisches Management.
Practical experience in generational change and company acquisition as well as the integration process in an international, medium-sized group of companies. His focus is on comprehensive advice and support in succession processes for the sale and purchase of medium-sized family businesses. Business mediator as well as authorised consultant and lecturer of OFFENSIVE MITTELSTAND for business succession.
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Unsere Erfolgsgeschichten für Ihren Unternehmensnachfolge Prozess
Der Verkauf des eigenen Lebenswerks ist ein wichtiger Schritt im Leben eines Unternehmers. Umso wichtiger ist es, dass dieser Prozess reibungslos und erfolgreich abläuft.
KERN Business Succession hat bereits zahlreiche Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfolgreich begleitet. In unseren Erfolgsgeschichten lesen Sie, wie wir unseren Kunden geholfen haben, ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.
Even the particularly difficult tasks … were solved optimally
I am happy to have chosen KERN as my advisor in my succession process. In the run-up, I also examined other offers and for me, the seriousness and security of KERN was the decisive criterion. At all times I felt that my KERN ? consultant at all times. Even the particularly difficult tasks, such as financing questions and the drafting of contracts, were solved in the best possible way. From me again and again!
… are surprised what great energies have been released in all of us
Change also means dealing with the culture, the goals, the responsibilities and the “rules of the game” in a company. With KERN, we have embarked on the exciting path of creating our own individual corporate philosophy and have been surprised at the great energies that have been released in all of us. For the benefit of our customers, employees and the entire company. Thanks to KERN for the targeted and professional moderation and development.
Exciting method for sustainable leadership change
MeinSTABWECHSEL is an exciting method for a sustainable change of leadership in family businesses. With amazing ease, you find your own values and needs.
At the end of the journey, the goal, path and time frame appeared to me as a 3D vision for my personal baton change. So I worked out my ?to do list? myself in the best atmosphere and with the support of KERN.
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Aktuelles in unserem Blog
Was können wir für Sie tun?
KERN Business Succession Hanover
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Axel Bergmann & Jörg Greve
Luisenstraße 5
30159 Hanover
Phone
+49 (0) 511 - 307 5670hannover@kern-unternehmensnachfolge.com
FAQ ? Die häufigsten Fragen an unsere M&A Berater
Ein geeigneter Nachfolger lässt sich über eine spezialisierte Unternehmensbörse und durch gezielte Suche in relevanten Netzwerken finden. KERN unterstützt Sie mit der eigenen Company exchange dabei, die passende Plattform zu wählen und die Suche effektiv zu gestalten.
Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeplanung ist jetzt. Nachfolgemodelle frühzeitig zu beginnen, ermöglicht die Entwicklung von durchdachten Strategien, die eine reibungslose Übergabe sicherstellen.
Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess. Der Verkauf des eigenen Unternehmens ist für viele Unternehmer ein Abschied von einem Lebenswerk. Daher ist es wichtig, sich mit den emotionalen Herausforderungen der Nachfolge auseinanderzusetzen.
Der Verkaufspreis basiert auf einer detaillierten Bewertung, die finanzielle, marktbezogene und betriebsspezifische Faktoren berücksichtigt, um den fairen Wert des Unternehmens zu bestimmen.
Der Verkaufsprozess eines Unternehmens kann mehrere Monate bis hin zu einem Jahr oder länger dauern. Die Dauer ist abhängig von der Komplexität des Betriebs und der Marktsituation. Eine frühzeitige Planung und Vorbereitung können den Prozess unterstützen.
Neben dem kompletten Verkauf Ihres Lebenswerks gibt es auch alternative Möglichkeiten der Unternehmensübergabe:
Management-Buy-out (MBO): Sie können Ihr Unternehmen an Ihre Mitarbeiter verkaufen.
Nachfolge durch Familienmitglieder: Sie können Ihr Unternehmen an einen Familienangehörigen übergeben.
Teilverkauf: Sie können einen Teil Ihres Unternehmens verkaufen und weiterhin an der Geschäftsführung beteiligt bleiben.