KERN Logo 2019 mit Delphin in Ocean Blue und Narrow Black

Gemein­sam an Ihrer Seite für die Unternehmens­nachfolge im Mittelstand

Unser Partner­an­ge­bot für Kunden der COMMERZBANK

Unter­nehmens­verkauf

Über 110.000 ausge­such­te Käufer­pro­fi­le für Ihr Familienunternehmen

Generations­wechsel

Wir beglei­ten Ihre Nachfol­ge für den Werterhalt in der Familie

Unter­nehmens­kauf

Ausge­such­te Firmen für Ihr Invest­ment in den Mittelstand

Wie und wo finden Sie den passen­den Käufer für Ihr Unternehmen?

Wir beant­wor­ten Ihre Fragen und beraten Sie vor Ort

Was ist Ihre Firma wirklich wert?

Wir bewer­ten Ihr Unter­neh­men nach anerkann­ten Standards

Wer ist der richti­ge Käufer für die Zukunft?

Wir prüfen und analy­sie­ren Inves­to­ren für die beste Auswahl

Wer beherrscht den komple­xen Prozess einer Nachfolge?

Wir machen nichts Anderes. Exper­ten­wis­sen aus über 650 Nachfolgefällen

Die Erfah­rung und der Fokus unserer KERN-Exper­ten gibt Ihnen die Sicher­heit für eine der wichtigs­ten Fragen zur Zukunft Ihres Unternehmens.

Was uns von anderen Beratern differenziert

Bekannt aus zahlrei­chen Veröffentlichungen

Frankfurter Allgemeine
Süddeutsche Zeitung
Thueringer allgemeine Zeitung
Handelsblatt
Saarbrücker Zeitung
Mittelstand Nachrichten
Radio Bremen
impulse
Zeit Campus
Handwerk Magazin
Osnabruecker Zeitung
Financial Planning
Weser Kurier
Unternehmer Radio
Kronen Zeitung

Damit Sie die richti­ge Entschei­dung fällen – unser Verspre­chen zu unseren Leistun­gen beim Unternehmensverkauf

Fitness-Check

Fitness-Check zur Prüfung der Verkaufs­fä­hig­keit und Ermitt­lung des Unter­neh­mens­werts nach anerkann­ten Verfah­ren sowie Festle­gung der Verkaufs­stra­te­gie (z.B. Bieterverfahren)

Exposé

Erstel­lung eines verkaufs­wirk­sa­men Exposés und eines anony­men Kurzpro­fils zur Anspra­che von Kaufin­ter­es­sen­ten. Denn der erste Eindruck entscheidet.

Käufer­su­che

Identi­fi­ka­ti­on, Abstim­mung und Anspra­che mögli­cher Kaufin­ter­es­sen­ten sowie die geziel­te Suche in den besten Unternehmensbörsen.

Angebots­prü­fung

Prüfung geeig­ne­ter Angebo­te und Verhand­lun­gen mit den bestmög­li­chen Inter­es­sen­ten bis zum Abschluss eines Vorver­trags (LOI)

Due Diligence

Unter­neh­mens­prü­fung (Due Diligence) durch den Käufer, Verhand­lung und Abschluss des Kaufver­trags des Unternehmensverkauf.

Post Merger Integration

Eine gut geplan­te Post Merger Integra­ti­on sorgt für eine saube­re Überga­be und stellt einen der wichtigs­ten Erfolgs­fak­to­ren einer M&A Trans­ak­ti­on dar. 

Das sagen Kunden und Geschäfts­part­ner über uns

Die Belan­ge des Mittel­stan­des sind sehr geläu­fig und er war immer ein exzel­len­ter Ansprech­part­ner und Facili­ta­tor, um die Brücken sinnvoll an den indivi­du­el­len Bedürf­nis­sen entlang zu steuern. Für den Käufer war er als zuver­läs­si­ger und aktiv gestal­ten­der Partner aktiv, um die Handlungs- und Wissens­lü­cken gut aufzu­zei­gen, um einen sinnvol­len Fortschritt zu begleiten.

Ali Sahin

Geschäfts­füh­ren­der Gesell­schaf­ter bei EPSa

Ich habe die Arbeit und das Engage­ment von Herrn Koerber sehr schät­zen gelernt und ich bereue es nicht, mich seiner­zeit an ihn gewen­det zu haben. Ohne ihn wären wir nicht zu einem erfolg­rei­chen Abschluss gekom­men. Herr Koerber hat beruf­lich und mensch­lich auf ganzer Linie überzeugt.

Ehema­li­ger Gesellschafter

bei BASYS GmbH

Beson­ders hervor­zu­he­ben ist das Feinge­fühl für unsere Bedürf­nis­se und die exzel­len­te Modera­ti­on in dieser für uns heraus­for­dern­den Aufga­ben­stel­lung. Durch das Verständ­nis für unsere Branche und Kennt­nis­se der relevan­ten Käufer­ziel­grup­pen wurden innert kürzes­ter Zeit fast 40 hochka­rä­ti­ge Käufer auf unser Unter­neh­men aufmerksam.

Beate und Hugo Allemann

Ehema­li­ge Gesell­schaf­ter der Max Allemann Werkzeug­bau AG